Trong các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động, yếu tố tổ chức lao động thuộc nhóm:

Giảm thiểu sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các cá nhân.

Tăng cường tính độc lập trong công việc.

Phát huy khả năng sáng tạo và phối hợp.

Đơn giản hóa việc kiểm soát và đánh giá cá nhân.

Phương pháp thống kê.

Phương pháp so sánh.

Phương pháp phân tích.

Phương pháp ngẫu nhiên.

Sự tham gia của người lao động trong quá trình xây dựng định mức.

Sử dụng phương pháp đo lường hiện đại.

Thay đổi công nghệ và quy trình sản xuất.

Đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động.

Chỉ tham khảo ý kiến của quản lý cấp cao.

Định mức phải được áp dụng thống nhất cho mọi đối tượng.

Xem xét đến sự khác biệt về điều kiện làm việc và năng lực cá nhân.

Ưu tiên định mức thấp để tạo áp lực cho người lao động.

Giảm chi phí quảng cáo sản phẩm.

Nâng cao chất lượng nguyên vật liệu đầu vào.

Đo lường năng suất và hiệu quả sử dụng lao động.

Tăng cường mối quan hệ với đối tác.

Tăng cường kiểm tra và giám sát chặt chẽ.

Xây dựng hệ thống khen thưởng và khuyến khích vật chất.

Đe dọa kỷ luật nếu không đạt định mức.

Tăng giờ làm việc và giảm thời gian nghỉ ngơi.