Khi áp dụng định mức lao động, điều quan trọng cần lưu ý để tránh gây ra phản ứng tiêu cực từ người lao động là gì?

Xác định thời gian thực hiện từng thao tác cụ thể.

Đánh giá cơ cấu sử dụng thời gian làm việc trong ca.

Đo lường năng suất lao động cá nhân.

Phân tích nguyên nhân gây lãng phí thời gian.

A. Tăng cường sự cạnh tranh giữa các bộ phận.

B. Đảm bảo tiến độ sản xuất chung của toàn doanh nghiệp.

C. Giảm sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận.

D. Nâng cao tính chuyên môn hóa của từng bộ phận.

Điều kiện làm việc tốt giúp giảm định mức thời gian.

Điều kiện làm việc xấu làm tăng định mức sản lượng.

Điều kiện làm việc không ảnh hưởng đến định mức lao động.

Điều kiện làm việc tốt giúp tăng định mức thời gian.

Phương pháp kinh nghiệm thống kê.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp so sánh.

Phương pháp tổng hợp.

A. Thời gian tác nghiệp.

B. Thời gian chuẩn bị kết thúc.

C. Thời gian phục vụ nơi làm việc.

D. Thời gian định mức ca.

Phương pháp điều tra xã hội học.

Phương pháp quản lý chất lượng toàn diện (TQM).

Phương pháp nghiên cứu thao tác - thời gian (Motion and Time Study).

Phương pháp phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit Analysis).

Cải thiện công tác kế hoạch hóa và quản lý sản xuất.

Tăng cường sự hài lòng của người lao động.

Nâng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp.

Đảm bảo trả lương công bằng và hợp lý.