Trong tổ chức lao động, tính đồng bộ (synchronization) giữa các bộ phận sản xuất có vai trò gì?

Năng suất lao động tăng cao đột biến.

Người lao động dễ dàng hoàn thành vượt mức kế hoạch.

Chi phí tiền lương giảm đáng kể.

Chất lượng sản phẩm được cải thiện rõ rệt.

A. Thời gian tác nghiệp.

B. Thời gian chuẩn bị kết thúc.

C. Thời gian phục vụ nơi làm việc.

D. Thời gian định mức ca.

Khả năng thay đổi cơ cấu tổ chức thường xuyên.

Khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường và yêu cầu sản xuất.

Khả năng luân chuyển nhân viên giữa các bộ phận.

Khả năng giảm biên chế nhân sự nhanh chóng.

A. Khả năng tiếp thu công nghệ mới.

B. Mức độ tập trung và hiệu quả làm việc.

C. Khả năng làm việc nhóm.

D. Mức độ tuân thủ kỷ luật lao động.

Điều kiện làm việc tốt giúp giảm định mức thời gian.

Điều kiện làm việc xấu làm tăng định mức sản lượng.

Điều kiện làm việc không ảnh hưởng đến định mức lao động.

Điều kiện làm việc tốt giúp tăng định mức thời gian.

Phương pháp điều tra xã hội học.

Phương pháp quản lý chất lượng toàn diện (TQM).

Phương pháp nghiên cứu thao tác - thời gian (Motion and Time Study).

Phương pháp phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit Analysis).

Định mức phải dựa trên kinh nghiệm thực tế của người lao động.

Định mức phải được xây dựng bởi các chuyên gia có trình độ cao.

Định mức phải dựa trên các nghiên cứu, phân tích khách quan và chính xác.

Định mức phải được điều chỉnh linh hoạt theo tình hình thực tế.