Read the following passage and mark the letter A, B, C, or D on your answer sheet to indicate the correct answer to each of the questions.

The ‘Generation Gap’ or ‘Intergenerational Divide’ has become a ubiquitous term within the debate surrounding workplace equality and diversity in recent years. This has become even more discerning with the rise of a workplace that has four or sometimes five generations under one organizational ‘roof’. This myriad of diverse characteristics and individuality creates a management issue in relation to understanding the management of human experiences within the workplace.

Conflict rather than commonality has become a central part of the overarching narrative surrounding intergenerational workplace division. By understanding what the ‘generation gap’ is and how it impacts workplace organizational culture, organizations will be able to discern avenues of possible change by understanding how businesses can harness the power of commonality by unleashing intergenerational equality. HR practitioners are facing a generational ‘time bomb’. By understanding the dynamics of this change and how to better facilitate a process towards change, organizations can overcome the problems that arise from intergenerational conflict within the workplace.

What is the Generation Gap (And How Can HR Overcome It)? (insightsforprofessionals.com)

What is the main idea of the article?

Hướng dẫn giải:

Đáp án đúng: B

Thông tin: By understanding the dynamics of this change and how to better facilitate a process towards change, organizations can overcome the problems that arise from intergenerational conflict within the workplace.

Dịch nghĩa: Bằng cách hiểu rõ động lực của sự thay đổi này và cách tạo điều kiện thuận lợi hơn cho quá trình thay đổi, các tổ chức có thể khắc phục các vấn đề phát sinh từ xung đột giữa các thế hệ tại nơi làm việc.

Hướng dẫn giải:

Đáp án đúng: D

Thông tin: HR practitioners are facing a generational ‘time bomb’.

Dịch nghĩa: Những người hành nghề nhân sự đang phải đối mặt với một thế hệ 'quả bom hẹn giờ'.

Hướng dẫn giải:

Đáp án đúng: C

Thông tin:

- The ‘Generation Gap’ or ‘Intergenerational Divide’.

- Conflict rather than commonality has become a central part of the overarching narrative surrounding intergenerational workplace division.

Dịch nghĩa:

- ‘Khoảng cách thế hệ’ hay ‘Sự chia rẽ giữa các thế hệ’.

- Xung đột hơn là sự tương đồng đã trở thành một phần trung tâm của câu chuyện bao trùm xung quanh sự phân chia nơi làm việc giữa các thế hệ.

Hướng dẫn giải:

Đáp án đúng: B

Thông tin:

…. organizations can overcome the problems that arise from intergenerational conflict within the workplace.

Dịch nghĩa: …. các tổ chức có thể khắc phục những vấn đề phát sinh từ xung đột giữa các thế hệ tại nơi làm việc.

Hướng dẫn giải:

Đáp án đúng: A

Thông tin:

- Conflict = disagreement: sự xung đột/ mâu thuẫn.

-  Conflict rather than commonality has become a central part of the overarching narrative surrounding intergenerational workplace division.

Dịch nghĩa:

- Xung đột hơn là sự tương đồng đã trở thành một phần trung tâm của câu chuyện bao trùm xung quanh sự phân chia nơi làm việc giữa các thế hệ.

Hướng dẫn giải:

Đáp án đúng: C

Thông tin:

- “This” thay thế cho “Generation gap” được nhắc tới đầu câu.

- The ‘Generation Gap’ or ‘Intergenerational Divide’ has become a ubiquitous term within the debate surrounding workplace equality and diversity in recent years.

Dịch nghĩa:

'Khoảng cách thế hệ' hay 'Sự phân chia giữa các thế hệ' đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trong các cuộc tranh luận xung quanh sự bình đẳng và đa dạng tại nơi làm việc trong những năm gần đây.

Dịch bài đọc:

'Khoảng cách thế hệ' hay 'Sự phân chia giữa các thế hệ' đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trong các cuộc tranh luận xung quanh sự bình đẳng và đa dạng tại nơi làm việc trong những năm gần đây. Điều này càng trở nên rõ ràng hơn với sự trỗi dậy của một nơi làm việc có bốn hoặc đôi khi năm thế hệ dưới một “mái nhà” tổ chức. Vô số đặc điểm và tính cá nhân đa dạng này tạo ra một vấn đề quản lý liên quan đến việc hiểu được sự quản lý trải nghiệm của con người tại nơi làm việc.

Xung đột hơn là sự tương đồng đã trở thành một phần trung tâm của câu chuyện bao trùm xung quanh sự phân chia nơi làm việc giữa các thế hệ. Bằng cách hiểu "khoảng cách thế hệ" là gì và nó tác động như thế nào đến văn hóa tổ chức tại nơi làm việc, các tổ chức sẽ có thể nhận ra những phương án có thể thay đổi bằng cách hiểu cách các doanh nghiệp có thể khai thác sức mạnh của sự tương đồng bằng cách giải phóng chất lượng giữa các thế hệ. Những người hành nghề nhân sự đang phải đối mặt với một thế hệ ‘quả bom hẹn giờ’. Bằng cách hiểu được động lực của sự thay đổi này và cách tạo điều kiện thuận lợi hơn cho quá trình thay đổi, các tổ chức có thể khắc phục được các vấn đề phát sinh từ xung đột giữa các thế hệ tại nơi làm việc.