Lý do cần phải phân đoạn thị trường không bao gồm?

Tạo khả năng nhận biết nhanh và tạo sự khác biệt cao cho sản phẩm.

Đưa ra định hướng cho thương hiệu để đến được với khách hàng mục tiêu một cách nhanh nhất và gần nhất.

Giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực có hạn của mình để tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Giúp doanh nghiệp thấy rõ cơ cấu người tiêu dùng thị trường theo những khía cạnh khác nhau, đồng thời phát hiện ra những “khe hở” của thị trường.

Chiến lược định vị dựa vào mong ước.

Chiến lược định vị dựa vào giá trị.

Chiến lược định vị dựa vào mối quan hệ.

Chiến lược định vị dựa vào tính năng.

Năng lực sản xuất, năng lực tài chính, năng lực tổ chức quản lý, năng lực tiếp thị của toàn ngành.

Năng lực sản xuất, năng lực tài chính, năng lực tổ chức quản lý, năng lực tiếp thị của chính doanh nghiệp đó.

Năng lực sản xuất, năng lực tài chính, năng lực tổ chức quản lý, năng lực tiếp thị của một số đối thủ cạnh tranh chính yếu.

Cả A và B đều đúng.

Cấp độ thương hiệu doanh nghiệp

Cấp độ thương hiệu gia đình chiến lược thương hiệu hình ô hoặc chiến lược thương hiệu theo dãy

Cấp độ thương hiệu cá biệt

Tất cả đáp án trên

Các thương hiệu gia đình khác biệt có thể gợi lên một tập hợp các liên kết cụ thể trên một nhóm các sản phẩm có liên quan

Phương tiện hiệu quả để kết nối các liên kết thương hiệu với nhiều sản phẩm riêng biệt

Chi phí giới thiệu một sản phẩm mới có thể thấp hơn và khả năng được chấp nhận cao hơn khi các nhà tiếp thị áp dụng một thương hiệu gia đình hiện có cho một sản phẩm mới

Phù hợp với doanh nghiệp có nhiều chủng loại sản phẩm, hàng hóa đặc thù riêng cao và phục vụ nhiều tập khách hàng

POPs cạnh tranh và POPs khác biệt

POPs khác biệt và POPs thay đổi

POPs khác biệt và POPs chủng loại

POPs chủng loại và POPs cạnh tranh

Tâm lý, xã hội học

Nhân khẩu học

Địa lý

Hành vi