Yếu tố nào sau đây cần được xem xét khi đánh giá năng lực của một nhà cung cấp tiềm năng trong quản trị chuỗi cung ứng?
Chỉ xem xét giá chào hàng
Năng lực tài chính, chất lượng sản phẩm/dịch vụ, độ tin cậy, khả năng giao hàng đúng hạn và uy tín
Quy mô nhà máy sản xuất của họ
Vị trí địa lý của nhà cung cấp
Câu hỏi trong đề: 700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) !!
Quảng cáo
Trả lời:
Giải bởi Vietjack
Chọn đáp án B
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Đang tải chế độ Học...
Hot: 1000+ đề thi giữa kì 1 lớp 1-12 đầy đủ các môn (Update 2026) (chỉ từ 60k). Tải ngay
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1
Giá vốn hàng bán / Giá trị tồn kho bình quân
Doanh thu / Giá trị tồn kho bình quân
Giá vốn hàng bán / Doanh thu
Lợi nhuận gộp / Giá trị tồn kho bình quân
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Chọn đáp án A
Câu 2
Single Sourcing (Nguồn cung duy nhất)
Sole Sourcing (Nguồn cung độc quyền)
Multiple Sourcing (Nguồn cung đa dạng)
Strategic Sourcing (Nguồn cung chiến lược)
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Chọn đáp án C
Câu 3
Duy trì lượng tồn kho cao nhất có thể
Giảm thiểu chi phí lưu kho bằng mọi giá, ngay cả khi ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng
Cân bằng giữa chi phí lưu kho và chi phí thiếu hụt để đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách hiệu quả
Chỉ tập trung vào việc giảm tồn kho chưa bán được
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 4
Chi phí vận chuyển
Chi phí đặt hàng
Chi phí lưu kho (Carrying Cost/Holding Cost)
Chi phí thiếu hụt (Stockout Cost)
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 5
Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba thông qua bảo hiểm
Phát triển các phương án dự phòng cho các tình huống bất ngờ
Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp chính
Đầu tư vào công nghệ mới để tăng hiệu quả
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 6
Khả năng duy trì mức tồn kho thấp nhất có thể
Khả năng phản ứng nhanh chóng và hiệu quả với những thay đổi bất ngờ của thị trường, nhu cầu hoặc gián đoạn
Khả năng dự báo nhu cầu với độ chính xác tuyệt đối
Khả năng giảm thiểu chi phí vận chuyển trên mỗi đơn vị sản phẩm
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 7
Áp dụng một mô hình chuỗi cung ứng duy nhất cho tất cả các sản phẩm
Phân chia các sản phẩm hoặc khách hàng thành các nhóm khác nhau và thiết kế chuỗi cung ứng phù hợp cho từng nhóm
Chỉ tập trung vào việc phân khúc thị trường
Đồng nhất hóa tất cả các quy trình trong chuỗi cung ứng
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Đăng ký để học cùng Vietjack. Hoàn toàn miễn phí!
Bằng việc đăng ký, bạn đồng ý với Điều khoản sử dụng và Chính sách bảo mật của Vietjack.
Nhắn tin Zalo
Hỏi bài tập