700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 8

Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba thông qua bảo hiểm

Phát triển các phương án dự phòng cho các tình huống bất ngờ

Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp chính

Đầu tư vào công nghệ mới để tăng hiệu quả

Sự đổi mới công nghệ

Lãng phí (Waste)

Tồn kho sản phẩm hoàn chỉnh

Nhu cầu của khách hàng

Giảm chi phí lưu kho của thành phẩm

Tăng tốc độ chu kỳ đặt hàng

Nâng cao khả năng tùy biến sản phẩm và giảm rủi ro tồn kho lỗi thời

Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Chỉ tập trung vào việc cắt giảm chi phí

Đa dạng hóa mạng lưới nhà cung cấp và địa điểm sản xuất

Giảm thiểu tồn kho để tiết kiệm chi phí

Chỉ sử dụng một nhà cung cấp duy nhất

Qualitative forecasting (Dự báo định tính)

Delphi method (Phương pháp Delphi)

Market research (Nghiên cứu thị trường)

Time series analysis (Phân tích chuỗi thời gian)

Dự báo nhu cầu chỉ dựa trên dữ liệu lịch sử bán hàng

Sử dụng càng nhiều mô hình dự báo càng tốt, không cần xem xét bối cảnh

Sự phối hợp giữa các bộ phận (kinh doanh, marketing, vận hành) và việc sử dụng dữ liệu đa dạng

Chỉ tập trung vào dự báo nhu cầu của khách hàng lớn

Single Sourcing (Nguồn cung duy nhất)

Sole Sourcing (Nguồn cung độc quyền)

Multiple Sourcing (Nguồn cung đa dạng)

Strategic Sourcing (Nguồn cung chiến lược)

Giá vốn hàng bán / Giá trị tồn kho bình quân

Doanh thu / Giá trị tồn kho bình quân

Giá vốn hàng bán / Doanh thu

Lợi nhuận gộp / Giá trị tồn kho bình quân

Duy trì lượng tồn kho cao nhất có thể

Giảm thiểu chi phí lưu kho bằng mọi giá, ngay cả khi ảnh hưởng đến khả năng đáp ứng

Cân bằng giữa chi phí lưu kho và chi phí thiếu hụt để đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách hiệu quả

Chỉ tập trung vào việc giảm tồn kho chưa bán được

Chi phí vận chuyển

Chi phí đặt hàng

Chi phí lưu kho (Carrying Cost/Holding Cost)

Chi phí thiếu hụt (Stockout Cost)

Khả năng duy trì mức tồn kho thấp nhất có thể

Khả năng phản ứng nhanh chóng và hiệu quả với những thay đổi bất ngờ của thị trường, nhu cầu hoặc gián đoạn

Khả năng dự báo nhu cầu với độ chính xác tuyệt đối

Khả năng giảm thiểu chi phí vận chuyển trên mỗi đơn vị sản phẩm

Áp dụng một mô hình chuỗi cung ứng duy nhất cho tất cả các sản phẩm

Phân chia các sản phẩm hoặc khách hàng thành các nhóm khác nhau và thiết kế chuỗi cung ứng phù hợp cho từng nhóm

Chỉ tập trung vào việc phân khúc thị trường

Đồng nhất hóa tất cả các quy trình trong chuỗi cung ứng

Hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Hoạt động marketing và bán hàng trực tiếp

Các hoạt động logistics như vận chuyển, lưu kho, phân phối và quản lý đơn hàng

Hoạt động tài chính và kế toán

Tăng cường quyền kiểm soát tồn kho của nhà bán lẻ

Chuyển giao trách nhiệm quản lý và bổ sung tồn kho cho nhà cung cấp

Giảm thiểu sự tham gia của nhà cung cấp vào quá trình phân phối

Tăng chi phí lưu kho cho cả hai bên

Sản xuất và dự trữ hàng hóa thành phẩm hoàn chỉnh ngay khi nhận đơn hàng

Tập trung sản xuất các bộ phận hoặc phiên bản cơ bản của sản phẩm, và hoàn thiện chúng khi có yêu cầu cụ thể từ khách hàng

Duy trì mức tồn kho cao cho tất cả các biến thể sản phẩm để đảm bảo khả năng cung ứng

Chỉ sản xuất theo đơn đặt hàng (make-to-order) cho mọi loại sản phẩm

Các sản phẩm có nhu cầu biến động rất lớn và thời gian sản xuất dài

Các sản phẩm có nhu cầu ổn định, phổ biến và khách hàng mong đợi nhận hàng ngay lập tức

Các sản phẩm được tùy chỉnh cao theo yêu cầu riêng của từng khách hàng

Các sản phẩm mới ra mắt trên thị trường với nhu cầu chưa rõ ràng

Nhu cầu khách hàng cuối cùng tăng dần khi di chuyển lên thượng nguồn chuỗi cung ứng

Sự biến động về nhu cầu và tồn kho tăng dần khi di chuyển từ khách hàng cuối cùng lên thượng nguồn chuỗi cung ứng

Tồn kho giảm dần khi di chuyển từ nhà sản xuất đến nhà bán lẻ

Giá cả hàng hóa giảm dần theo chiều dài chuỗi cung ứng

Quản lý chi phí vận chuyển nội địa trong một quốc gia

Điều phối các hoạt động xuyên biên giới, bao gồm hải quan, thuế quan, biến động tỷ giá, và sự khác biệt về luật pháp, văn hóa

Đảm bảo chất lượng sản phẩm từ một nhà cung cấp duy nhất

Dự báo nhu cầu của thị trường nội địa

Chỉ xem xét giá chào hàng

Năng lực tài chính, chất lượng sản phẩm/dịch vụ, độ tin cậy, khả năng giao hàng đúng hạn và uy tín

Quy mô nhà máy sản xuất của họ

Vị trí địa lý của nhà cung cấp

Chỉ bao gồm hoạt động vận chuyển hàng hóa

Hoạt động lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng chảy hiệu quả của hàng hóa, dịch vụ và thông tin từ điểm gốc đến điểm tiêu thụ

Quá trình sản xuất ra sản phẩm cuối cùng

Hoạt động nghiên cứu thị trường