700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 7

Khả năng nhà cung cấp đưa ra mức giá thấp nhất trên thị trường

Khả năng nhà cung cấp giao hàng đúng hạn, đúng số lượng và đúng chất lượng theo cam kết

Sự đa dạng về sản phẩm mà nhà cung cấp có thể cung cấp

Khả năng nhà cung cấp cung cấp các giải pháp đổi mới

Chỉ tập trung vào việc tìm nhà cung cấp có giá thấp nhất

Xem xét mối quan hệ lâu dài, đánh giá toàn diện nhà cung cấp và tối ưu hóa chi phí tổng thể

Chỉ mua hàng khi có nhu cầu phát sinh đột xuất

Tăng số lượng nhà cung cấp để tạo cạnh tranh

Khách hàng tự quản lý và đặt hàng tồn kho của mình

Nhà cung cấp chịu trách nhiệm quản lý và bổ sung tồn kho cho khách hàng

Cả nhà cung cấp và khách hàng cùng nhau quản lý tồn kho

Tồn kho được lưu trữ tại kho của nhà cung cấp

Giảm thiểu chi phí lưu kho bằng cách giữ mức tồn kho thấp nhất có thể

Phòng ngừa sự thiếu hụt hàng hóa do biến động nhu cầu hoặc thời gian giao hàng không chắc chắn

Tối đa hóa lợi nhuận bằng cách luôn có sẵn mọi loại sản phẩm

Đảm bảo tất cả hàng hóa được bán hết trước khi có lô hàng mới về

Tăng cường chi tiêu cho quảng cáo

Thu thập và phân tích dữ liệu khách hàng để cá nhân hóa trải nghiệm và dự báo nhu cầu

Giảm giá bán sản phẩm

Mở rộng mạng lưới phân phối

Chỉ tập trung vào giai đoạn sản xuất và phân phối sản phẩm

Quản lý toàn bộ quá trình từ ý tưởng, thiết kế, sản xuất, đến dịch vụ và loại bỏ sản phẩm

Tối ưu hóa chi phí vận chuyển và lưu kho

Thiết lập các kênh bán hàng đa dạng cho sản phẩm

Chỉ rủi ro về giá cả

Rủi ro tài chính, hoạt động, tuân thủ, danh tiếng và an ninh thông tin

Chỉ rủi ro về thời gian giao hàng

Rủi ro về sự thay đổi của thời tiết

Sản xuất hàng hóa theo yêu cầu của nhà cung cấp

Mua hàng với số lượng lớn từ nhà sản xuất và bán lại cho các nhà bán lẻ hoặc người dùng cuối

Cung cấp nguyên vật liệu cho nhà sản xuất

Thiết kế sản phẩm mới

Tăng cường số lượng phương tiện vận chuyển

Tối ưu hóa chi phí, thời gian và độ tin cậy của việc di chuyển hàng hóa

Đảm bảo tất cả hàng hóa được vận chuyển bằng đường biển

Giảm thiểu số lượng điểm trung chuyển

Sự gia tăng nhu cầu đột ngột từ phía người tiêu dùng cuối

Sự biến động về nhu cầu và đơn hàng tăng dần khi di chuyển ngược lên chuỗi cung ứng

Tốc độ vận chuyển hàng hóa nhanh chóng giữa các mắt xích

Việc sử dụng công nghệ thông tin để theo dõi hàng tồn kho

Biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến chi phí nhập khẩu

Khả năng nhà cung cấp không đáp ứng đơn hàng, chất lượng kém, hoặc phá sản

Sự thay đổi trong sở thích của người tiêu dùng

Chi phí vận chuyển tăng do giá nhiên liệu

Tăng cường dự trữ nguyên vật liệu để phòng ngừa gián đoạn

Giảm thiểu lãng phí bằng cách nhận nguyên vật liệu và sản xuất đúng lúc cần thiết

Tối đa hóa sản lượng sản xuất trong mỗi ca làm việc

Mở rộng quy mô nhà máy để đáp ứng nhu cầu thị trường lớn

Cạnh tranh gay gắt để đạt lợi ích tốt nhất cho mỗi bên

Chia sẻ thông tin một cách minh bạch và kịp thời

Ưu tiên lợi ích ngắn hạn của công ty mình

Sử dụng các điều khoản hợp đồng chặt chẽ để ràng buộc

Giảm thiểu chi phí lưu kho

Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm

Áp lực từ quy định pháp luật, yêu cầu của người tiêu dùng và lợi ích về môi trường, danh tiếng

Đẩy nhanh tốc độ giao hàng

Sử dụng nhân công thủ công để sắp xếp hàng hóa

Ứng dụng tự động hóa, robot, IoT (Internet of Things) và phân tích dữ liệu

Giữ nguyên quy trình quản lý kho truyền thống

Chỉ tập trung vào việc lưu trữ hàng hóa

Chỉ tập trung vào việc giảm giá mua

Xây dựng mối quan hệ hợp tác chiến lược, đôi bên cùng có lợi và dài hạn

Chỉ quan tâm đến việc đánh giá hiệu suất nhà cung cấp một cách đơn lẻ

Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp xuống mức tối đa

Khách hàng quản lý toàn bộ tồn kho của nhà cung cấp

Nhà cung cấp chịu trách nhiệm theo dõi và bổ sung tồn kho cho khách hàng

Khách hàng tự kiểm soát việc đặt hàng và quản lý tồn kho của mình

Nhà cung cấp chỉ giao hàng khi có yêu cầu cụ thể từ khách hàng

Chỉ bao gồm vận chuyển hàng hóa

Lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát dòng chảy hiệu quả của hàng hóa, dịch vụ và thông tin từ điểm xuất xứ đến điểm tiêu thụ

Chỉ liên quan đến quản lý kho hàng

Tập trung vào hoạt động mua sắm và đàm phán với nhà cung cấp

Khả năng nhìn thấy lợi nhuận của các đối tác trong chuỗi

Khả năng truy cập và chia sẻ thông tin về dòng chảy hàng hóa và thông tin trên toàn chuỗi

Khả năng nhìn thấy toàn bộ các đối thủ cạnh tranh

Khả năng nhìn thấy chi tiết cấu trúc chi phí của nhà cung cấp

Tăng thời gian sản xuất để đảm bảo chất lượng tối đa

Giảm tồn kho để tiết kiệm chi phí

Tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình xử lý đơn hàng và vận chuyển (Order Fulfillment)

Chuyển toàn bộ hoạt động sang mô hình sản xuất theo đơn hàng (Make-to-Order)