700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) - Phần 6

Sự gia tăng độ biến động của đơn đặt hàng khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng

Sự giảm thiểu tồn kho ở các cấp độ thấp hơn trong chuỗi cung ứng

Sự đồng bộ hóa hoàn hảo giữa cung và cầu trên toàn chuỗi

Việc giảm chi phí vận chuyển nhờ tập trung hàng hóa

Thời gian từ khi nhận đơn hàng đến khi khách hàng thanh toán

Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng hóa

Thời gian sản xuất một sản phẩm hoàn chỉnh

Thời gian tồn kho của một mặt hàng

Chỉ tập trung vào kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng

Đảm bảo sản phẩm và dịch vụ đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của khách hàng

Giảm thiểu chi phí sản xuất bằng mọi giá

Tăng cường hoạt động quảng cáo sản phẩm

Khách hàng quản lý toàn bộ tồn kho của nhà cung cấp

Nhà cung cấp chịu trách nhiệm theo dõi và bổ sung tồn kho cho khách hàng

Cả nhà cung cấp và khách hàng cùng nhau quản lý tồn kho theo tỷ lệ nhất định

Một hệ thống thông tin chung để theo dõi mọi giao dịch

Sản xuất hoàn chỉnh sản phẩm ngay khi nhận đơn hàng

Giữ sản phẩm ở dạng bán thành phẩm cho đến khi có đơn hàng cuối cùng

Mua nguyên vật liệu với số lượng lớn để có giá tốt nhất

Giao hàng nhanh chóng ngay cả khi chưa hoàn thành sản phẩm

Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng

Thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi đơn hàng được giao và thanh toán

Thời gian cần thiết để xử lý một đơn hàng trong nội bộ công ty

Thời gian tồn kho của một mặt hàng

Lưu trữ hàng hóa trong kho thời gian dài để chờ cơ hội bán giá cao

Vận chuyển hàng hóa trực tiếp từ xe nhập vào xe xuất mà không qua lưu trữ

Tăng cường quy trình kiểm tra chất lượng tại trung tâm phân phối

Gom nhiều đơn hàng nhỏ thành một đơn hàng lớn để giảm chi phí vận chuyển

Tăng cường cạnh tranh giữa các đối tác trong chuỗi

Chia sẻ rủi ro và lợi ích để tối ưu hóa hiệu suất toàn chuỗi

Giảm thiểu thông tin giữa các thành viên chuỗi

Tập trung vào lợi ích riêng lẻ của từng công ty

Mua hàng với số lượng nhỏ và thường xuyên

Xây dựng mối quan hệ lâu dài, hợp tác và có lợi với các nhà cung cấp chủ chốt

Chỉ tập trung vào việc tìm nhà cung cấp có giá thấp nhất

Tự sản xuất tất cả các mặt hàng cần thiết

Sử dụng phương tiện vận tải cũ kỹ

Tập trung vào việc tối ưu hóa lộ trình và phương thức vận chuyển

Chỉ sử dụng một loại hình vận tải duy nhất

Tăng thời gian vận chuyển để giảm chi phí

Số lượng sản phẩm tồn kho tại một thời điểm

Tần suất bán và thay thế tồn kho trong một khoảng thời gian nhất định

Thời gian cần thiết để sản xuất một đơn vị sản phẩm

Chi phí lưu trữ tồn kho

Tăng cường tồn kho để đảm bảo không bao giờ thiếu hàng

Giảm thiểu lãng phí trong mọi khía cạnh của chuỗi cung ứng

Phức tạp hóa quy trình để tạo ra nhiều việc làm hơn

Tập trung vào việc tăng giá bán sản phẩm

Tăng cường dự trữ tồn kho

Cải thiện dự báo nhu cầu và áp dụng các kỹ thuật quản lý tồn kho hiệu quả

Giảm tần suất đặt hàng

Tăng thời gian lưu kho

Trì hoãn trong việc chia sẻ thông tin nhu cầu thực tế

Chiến lược đặt hàng theo lô (batch ordering) để giảm chi phí đặt hàng

Điều chỉnh giá theo biến động thị trường liên tục

Chia sẻ dữ liệu bán hàng thời gian thực (real-time sales data) giữa các đối tác chuỗi cung ứng

Tối ưu hóa quy trình giao hàng đến khách hàng

Quản lý dòng chảy hàng hóa từ người tiêu dùng trở lại nhà sản xuất hoặc điểm thu hồi

Tăng cường hiệu quả của quy trình sản xuất

Giảm thiểu chi phí vận chuyển cho các đơn hàng thông thường

Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp

Tối ưu hóa các tương tác và mối quan hệ với nhà cung cấp

Chỉ tập trung vào việc đàm phán giá cả

Loại bỏ hoàn toàn các nhà cung cấp không hiệu quả

Tối thiểu hóa chi phí lưu kho bằng mọi giá

Dự đoán chính xác nhất có thể nhu cầu của khách hàng trong tương lai để lập kế hoạch

Loại bỏ hoàn toàn mọi sai lệch giữa cung và cầu

Tăng cường hoạt động marketing để thúc đẩy doanh số

Đúng sản phẩm (Right Product)

Đúng thời điểm (Right Time)

Đúng giá (Right Price)

Đúng địa điểm (Right Place)

Tăng lợi nhuận bằng cách giữ nhiều hàng tồn kho

Bảo vệ chống lại sự biến động của nhu cầu hoặc sự chậm trễ trong cung ứng

Giảm chi phí lưu kho bằng cách giữ tồn kho ở mức tối thiểu

Đảm bảo sản phẩm luôn có sẵn với giá chiết khấu

Thiết kế giao diện người dùng cho phần mềm quản lý kho

Quyết định về địa điểm và số lượng các cơ sở (nhà máy, kho, trung tâm phân phối)

Lựa chọn nhà cung cấp cho các nguyên vật liệu cụ thể

Xây dựng chiến lược giá cho sản phẩm