Phương pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp xác định và loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị trong chuỗi cung ứng?
Phân tích SWOT.
Bản đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping).
Ma trận BCG.
Mô hình PESTEL.
Câu hỏi trong đề: 700+ câu Trắc nghiệm Quản lý chuỗi cung ứng (có đáp án) !!
Quảng cáo
Trả lời:
Chọn đáp án B
Hot: Giáo án năng lực số, PPT AI khởi động lớp 1-12 (Update 2026) (chỉ từ 150k). Tải ngay
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1
Nhà phân phối bán sản phẩm cho người tiêu dùng.
Nhà bán lẻ nhận hàng từ nhà kho.
Nhà cung cấp nguyên vật liệu cho nhà sản xuất.
Công ty vận tải giao hàng cho khách hàng.
Lời giải
Chọn đáp án C
Câu 2
Giảm chi phí logistics.
Tập trung vào năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.
Kiểm soát hoàn toàn hoạt động logistics.
Tiếp cận chuyên môn và công nghệ logistics tiên tiến.
Lời giải
Chọn đáp án C
Câu 3
Plan (Lập kế hoạch).
Source (Nguồn cung).
Make (Sản xuất).
Invest (Đầu tư).
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 4
Sự gia tăng đột ngột trong chi phí vận chuyển.
Sự biến động nhu cầu ngày càng tăng khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.
Sự chậm trễ trong việc giao hàng do thời tiết xấu.
Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 5
Để tăng chi phí hoạt động.
Để xác định điểm yếu và cơ hội cải thiện, từ đó nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh.
Để giảm sự hợp tác giữa các thành viên.
Để làm hài lòng nhà quản lý.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 6
Thiếu sự quan tâm của người tiêu dùng.
Chi phí cao hơn và phức tạp hơn trong việc quản lý.
Dễ dàng tìm kiếm nhà cung cấp bền vững.
Không có lợi ích kinh tế.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.