Ông Đ - Chủ tịch tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai. Sinh ra và lớn lên trong một gia đình nông dân nghèo, đông anh em. Sự nghèo khó ấy càng thôi thúc ông vượt qua hoàn cảnh cơ cực của mình. Lúc còn trẻ, ông là người không nhà cửa, không tiền bạc, không nghề nghiệp, làm thuê khắp nơi để kiếm tiền sống qua ngày. Trong quá trình đó, ông đã luôn không ngừng chịu khó học hỏi, tìm hiểu và tích lũy kiến thức, kinh nghiệm. Ông luôn chủ động, sáng tạo, nắm bắt cơ hội và vạch ra chiến lược kinh doanh hiệu quả. Hành trình sự nghiệp của ông được tóm gọn như sau: Mở xưởng nhỏ đóng bàn ghế ở quê rồi mở rộng sang sản xuất nội thất; Năm 1993, thành lập xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh Pleiku; Năm 2006, trở thành công ty Cổ Phần Hoàng Anh Gia Lai. Ông luôn tự trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng quản trị doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lý nội bộ công ty chuyên nghiệp, có mối quan hệ rộng rãi với đối tác và khách hàng. Trải qua biết bao khó khăn, thăng trầm sau hơn 20 năm lăn lộn, chinh chiến trên thị trường vào năm 2008, lần đầu tiên cổ phiếu Hoàng Anh Gia Lai được niêm yết trên sàn chứng khoán. Với 55% số cổ phiếu sở hữu, ông Đ trở thành người giàu nhất sàn chứng khoán Việt 2008 do VnExpress.net bình chọn. Thành công của ông Đ là nhờ tầm nhìn, tư duy nhạy bén cùng sự nỗ lực không ngừng nghỉ.
Ông Đ - Chủ tịch tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai. Sinh ra và lớn lên trong một gia đình nông dân nghèo, đông anh em. Sự nghèo khó ấy càng thôi thúc ông vượt qua hoàn cảnh cơ cực của mình. Lúc còn trẻ, ông là người không nhà cửa, không tiền bạc, không nghề nghiệp, làm thuê khắp nơi để kiếm tiền sống qua ngày. Trong quá trình đó, ông đã luôn không ngừng chịu khó học hỏi, tìm hiểu và tích lũy kiến thức, kinh nghiệm. Ông luôn chủ động, sáng tạo, nắm bắt cơ hội và vạch ra chiến lược kinh doanh hiệu quả. Hành trình sự nghiệp của ông được tóm gọn như sau: Mở xưởng nhỏ đóng bàn ghế ở quê rồi mở rộng sang sản xuất nội thất; Năm 1993, thành lập xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh Pleiku; Năm 2006, trở thành công ty Cổ Phần Hoàng Anh Gia Lai. Ông luôn tự trang bị cho mình những kiến thức, kỹ năng quản trị doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản lý nội bộ công ty chuyên nghiệp, có mối quan hệ rộng rãi với đối tác và khách hàng. Trải qua biết bao khó khăn, thăng trầm sau hơn 20 năm lăn lộn, chinh chiến trên thị trường vào năm 2008, lần đầu tiên cổ phiếu Hoàng Anh Gia Lai được niêm yết trên sàn chứng khoán. Với 55% số cổ phiếu sở hữu, ông Đ trở thành người giàu nhất sàn chứng khoán Việt 2008 do VnExpress.net bình chọn. Thành công của ông Đ là nhờ tầm nhìn, tư duy nhạy bén cùng sự nỗ lực không ngừng nghỉ.
Quảng cáo
Trả lời:
a) SAI
Giải thích: Các phẩm chất như tầm nhìn, tư duy nhạy bén, nắm bắt cơ hội và vạch chiến lược thể hiện năng lực định hướng, năng lực kinh doanh sáng tạo và năng lực gánh chịu rủi ro chứ không phải năng lực chuyên môn (năng lực chuyên môn thiên về kiến thức kỹ thuật cụ thể của một ngành nghề, ví dụ: kỹ thuật đóng bàn ghế, kỹ thuật nông nghiệp..).
b) ĐÚNG
Giải thích: Câu chuyện của ông Đ là minh chứng sống động phản ánh hàng loạt năng lực cốt lõi của một nhà kinh doanh: năng lực tự học, năng lực thích ứng, năng lực lãnh đạo, năng lực tổ chức, năng lực thiết lập quan hệ..
c) SAI
Giải thích: Điều kiện thuận lợi bên ngoài chỉ là "cơ hội". Để kinh doanh thành công, chủ thể bắt buộc phải có nội lực bên trong (ý tưởng khả thi, kiến thức chuyên môn, kỹ năng quản trị, sự kiên trì, nỗ lực không ngừng nghỉ giống như cách ông Đ tích lũy từ tay trắng). Nếu chỉ có cơ hội mà thiếu năng lực thì không thể duy trì doanh nghiệp.
d) SAI
Giải thích: Năng lực lãnh đạo bao gồm khả năng tổ chức bộ máy, xây dựng hệ thống vận hành nội bộ trơn tru, định hướng chiến lược, nắm bắt cơ hội. Thông tin trong nhận định này là gắn liền với năng lực quản lý: quản lý nội bộ, thiết lập mối quan hệ……
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Đang tải chế độ Học...
Dành cho bạn Hot
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Chọn C cạnh tranh.
Giải thích: Sự ganh đua, tranh giành thị phần, khách hàng và các nguồn lực sản xuất giữa các doanh nghiệp nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận chính là bản chất kinh tế của hiện tượng Cạnh tranh.
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Câu 3
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 5
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 6
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 7
Đăng nhập để xem lời giải
Lưu tiến độ và luyện tập hiệu quả hơn. Hoàn toàn miễn phí!
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Đăng ký để học cùng Vietjack. Hoàn toàn miễn phí!
Bằng việc đăng ký, bạn đồng ý với Điều khoản sử dụng và Chính sách bảo mật của Vietjack.