Câu hỏi:

12/07/2024 1,858

Khi xây dựng quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ, anh Q là chủ doanh nghiệp đã đưa ra các phương án tổ chức doanh nghiệp như sau:

Khi xây dựng quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp nhỏ, anh Q (ảnh 1)

Anh Q băn khoăn không biết bố trí các bộ phận này sao cho dễ dàng để anh có thể kiểm soát được hoạt động của doanh nghiệp.

Em và các bạn hãy thảo luận mối liên hệ giữa các bộ phận tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và đưa ra lời khuyên cho anh Q để anh có thể tổ chức quản lí doanh nghiệp hiệu quả nhất.

Quảng cáo

Trả lời:

verified
Giải bởi Vietjack

- Mối liên hệ giữa các bộ phận tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: Mỗi bộ phận có một chức năng, vai trò riêng tuy nhiên các bộ phận đều có mối liên hệ tác động qua lại với nhau. Doanh nghiệp X nếu thiếu một trong các bộ phận trên thì sẽ khó có thể tổ chức, quản lí doanh nghiệp một cách hiệu quả.

- Lời khuyên cho anh Q: Anh Q nên phân chia mỗi bộ phận một người chịu trách nhiệm quản lí chính. Những quản lí bộ phận này có nghĩa vụ thực hiện sự chỉ đạo của anh Q và có quyền quản lí mọi công việc trong bộ phận của mình.

CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ

Lời giải

(*) Gợi ý: ý tưởng kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ phù hợp với thực tiễn địa phương:

- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp: quần áo trẻ em

- Dự kiến quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp.

+ Bước 1: Chuẩn bị yếu tố đầu vào

+ Bước 2: Tiến hành sản xuất

+ Bước 3: Bán hàng và thu hồi vốn

- Thiết kế các bước trong quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp dưới dạng đồ họa thông tin.

Em hãy cùng bạn lên ý tưởng một lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp (ảnh 1)

- Chia sẻ kết quả với các bạn trong lớp.

Lời giải

Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 199K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.

Nâng cấp VIP

Câu 6

Em hãy đọc trường hợp dưới dây và trả lời câu hỏi

Trường hợp. Sau khi hoàn tất thủ tục đăng ký kinh doanh, doanh nghiệp tư nhân chế biến nông sản của anh A đã tiến hành sản xuất kinh doanh bắt đầu từ việc chuẩn bị, mua sắm các yếu tố đầu vào phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình.

Sau khi hoàn thành việc chuẩn bị, doanh nghiệp bắt tay vào sản xuất. Doanh nghiệp đã triển khai nhập nguyên liệu nông sản sạch để tiến hành chế biến bằng công nghệ hiện đại thành nhiều loại sản phẩm chất lượng cao, đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm để đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

Trên cơ sở kế hoạch bán hàng được xây dựng, nhờ đã tìm hiểu thị trường kĩ càng và đẩy mạnh tiếp thị, lại sản xuất ra các sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lí, đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm,... doanh nghiệp của anh A đã trở thành một đối tác đáng tin cậy trên thị trường, có một lượng khách hàng đông đảo.

Sau một năm kể từ khi đăng kí thành lập, doanh nghiệp của anh A đã có quy trình sản xuất tương đối ổn định. Doanh nghiệp đã tiếp tục sử dụng nguồn tiền thu được từ bán hàng sau khi đã trả những công nợ phải trả và thu hồi những công nợ phải thu kết hợp với nguồn vốn tích luỹ để tiếp tục mở rộng sản xuất kinh doanh, tạo ra một quy trình vận động liên tục giữa tiền và hàng của doanh nghiệp.

Câu hỏi:

a) Em hãy mô tả thứ tự và làm rõ nội dung các bước trong quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp trên.

b) Em hãy cùng bạn sơ đồ hóa quy trình tổ chức, hoạt động của doanh nghiệp đó.

Lời giải

Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 199K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.

Nâng cấp VIP