Nhược điểm của chiến lược thay đổi cường độ lao động là:

A. Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp trước

B. Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 2 thì sắp xếp trước

C. Tìm công việc có thời gian thực hiện nhỏ nhất, nếu nó nằm trên máy 1 thì sắp xếp sau cùng

D. Cả 3 ý đều sai

A. Chiến lược thay đổi cường độ lao động

B. Chiến lược hợp đồng phụ

C. Chiến lược tác động đến cầu

D. Cả 3 đáp án đều sai

A. Dễ mất uy tín và do đó giảm sức cạnh tranh

B. Không đáp ứng nhu cầu của khách hàng vào bất kỳ thời điểm nào

C. Dễ dàng cho việc điều độ công việc

D. Chi phí dự trữ cao

A. Đòi hỏi phải sử dụng thợ có kỹ năng cao và đa năng

B. Công việc không đa dạng

C. Chi phí vận chuyển thiết bị, con người và nguyên vật liệu cao

D. Khó kiểm soát con người

E. Mức độ sử dụng thiết bị thấp

A. Chiến lược tác động đến cầu

B. Chiến lược thuê gia công bên ngoài

C. Chiến lược chi phí thấp

D. Cả 3 câu trên đều đúng

A. Nguyên tắc ai đến trước làm trước, ai đến sau làm sau

B. Nguyên tắc chỉ đạo của Nhà nước

C. Nguyên tắc bố trí theo tầm quan trọng của khách hàng

D. Nguyên tắc thời gian gia công ngắn nhất