Trong mô hình STRADIN, yếu tố nào KHÔNG phải là ưu điểm của phương pháp này?

A. Hiệu quả, chất lượng, giá cả, và marketing

B. Hiệu quả, chất lượng, cải tiến và đáp ứng khách hàng

C. Chất lượng, giá cả, phân phối và quảng cáo

D. Hiệu quả, marketing, nghiên cứu và phát triển sản phẩm

A. Chỉ tập trung vào định vị thị trường

B. Chỉ phát triển thị phần mới

C. Chỉ bảo vệ thị phần hiện có

D. Định vị thị trường, phát triển thị phần mới, củng cố thị phần hiện tại, bảo vệ và thu hẹp thị phần

A. Đáng giá, phổ biến, dễ bắt chước, có thể thay thế

B. Đáng giá, hiếm, khó bắt chước, không thể thay thế

C. Đáng giá, độc đáo, dễ bắt chước, có thể thay thế

D. Đáng giá, hiếm, dễ bắt chước, không thể thay thế

A. Có thị phần lớn nhất

B. Dẫn đầu trong việc giới thiệu sản phẩm mới

C. Dễ dàng duy trì vị thế mà không cần nỗ lực

D. Dẫn đầu trong thay đổi giá cả

A. Chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh

B. Chỉ tập trung vào bảo vệ thị phần

C. Kết hợp tăng trưởng nhanh và tăng trưởng ổn định

D. Tập trung vào thị trường ngách

A. 3 bước

B. 4 bước

C. 5 bước

D. 6 bước

A. Chỉ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu

B. Chỉ để phân tích cơ hội và thách thức

C. Tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

D. Chỉ để phân tích môi trường bên ngoài