Theo nghiên cứu của Michael Porter về đa dạng hoá của 33 công ty lớn của Mỹ cho thấy điều gì?

A. Chỉ tập trung vào định vị thị trường

B. Chỉ phát triển thị phần mới

C. Chỉ bảo vệ thị phần hiện có

D. Định vị thị trường, phát triển thị phần mới, củng cố thị phần hiện tại, bảo vệ và thu hẹp thị phần

A. Có thị phần lớn nhất

B. Dẫn đầu trong việc giới thiệu sản phẩm mới

C. Dễ dàng duy trì vị thế mà không cần nỗ lực

D. Dẫn đầu trong thay đổi giá cả

A. Hiệu quả, chất lượng, giá cả, và marketing

B. Hiệu quả, chất lượng, cải tiến và đáp ứng khách hàng

C. Chất lượng, giá cả, phân phối và quảng cáo

D. Hiệu quả, marketing, nghiên cứu và phát triển sản phẩm

A. Chỉ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu

B. Chỉ để phân tích cơ hội và thách thức

C. Tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

D. Chỉ để phân tích môi trường bên ngoài

A. 3 bước

B. 4 bước

C. 5 bước

D. 6 bước

A. Đáng giá, phổ biến, dễ bắt chước, có thể thay thế

B. Đáng giá, hiếm, khó bắt chước, không thể thay thế

C. Đáng giá, độc đáo, dễ bắt chước, có thể thay thế

D. Đáng giá, hiếm, dễ bắt chước, không thể thay thế

A. Là mục tiêu tổng quát của doanh nghiệp

B. Là công cụ, phương tiện thực hiện chiến lược

C. Là kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp

D. Là chiến lược phát triển của doanh nghiệp