Mô hình quản trị theo quá trình

A. Quan hệ với con người

B. Nhận thức chiến lược

C. Kỹ thuật

D. Kỹ năng b và c

A. Nhà quản trị cấp trung gian

B. Nhà quản trị cấp cơ sở

C. Nhà quản trị cấp cao

D. Nhân viên thuộc cấp

A. Có thể sử dụng đồng thời với phương pháp kinh tế

B. Có thể sử dụng đồng thời với phương pháp hành chính

C. Chỉ có thể sử dụng tách biệt với các phương pháp khác

D. Luôn đóng vai trò quan trọng

A. Thích hợp với quy mô sản xuất nhỏ

B. Thích hợp với thị trường đòi hỏi đáp ứng cầu riêng của từng nhóm nhỏ khách hàng

C. Cho phép thiết lập các bộ phận quản trị theo quá trình

D. Đòi hỏi người lao động chuyên môn hóa cao

A. Phải sử dụng đồng thời cho mọi đối tượng

B. Là cứng nhắc nên nó hạn chế tính chủ động của con người

C. Không thể chi phối hành động của các nhà quản trị DN

D. Phải được sử dụng giống nhau cho các DN cùng ngành nghề

A. Là không cần thiết vì nó cứng nhắc trong khi kinh doanh thì cần linh hoạt

B. Phải có tính thống nhất với nhau

C. Được xây dựng do con người nên không thể chi phối hành động con người

D. Là cứng nhắc nên nó hạn chế tính chủ động của con người

A. Trường phái tiếp cận hệ thống coi DN là một hệ thống mở

B. Giải pháp tình huống đưa ra trên cơ sở mọi biến số tác động tới tình huống

C. QT hiện đại không mâu thuẫn với trường phải QT khoa học cổ điển

D. QTDN nước ta hiện nay sử dụng các kiến thức QT hiện đại, bỏ qua các kiến thức QT như của trường phái QT khoa học cổ điển, QT hành chính