Các nhà quản lý người Mỹ thường áp dụng cách tiếp cận của thuyết Y với việc lãnh đạo và họ tin rằng để tạo động lực cho nhân viên cần thỏa mãn các nhu cầu nào của nhân viên?

A. Sự đa dạng về văn hóa có thể làm gia tăng hiểu lầm trong giao tiếp

B. Sự đa dạng về văn hóa có thể dẫn tới sự khái quát hóa quá mức các chính sách, quy trình của tổ chức

C. Sự đa dạng về văn hóa có thể gây ra khó khăn trong việc thống nhất quan điểm và phương án hành động

D. Sự đa dạng về văn hóa chỉ đem lại các tác động tiêu cực cho tổ chức

A. Cách tiếp cận địa phương

B. Cách tiếp cận vị chủng

C. Cách tiếp cận hợp lực

D. Cách tiếp cận thay đổi

A. Thông điệp mã hóa

B. Nhiễu

C. Thông điệp giải mã

D. Phản hồi

A. Cách tiếp cận địa phương

B. Cách tiếp cận vị chủng

C. Cách tiếp cận hợp lực

D. Cách tiếp cận thay đổi

A. Tính hướng nội và tính hướng ngoại

B. Tính phổ biến và tính đặc thù

C. Quan hệ trung tính và quan hệ xúc cảm

D. Quan hệ cụ thể và quan hệ lan tỏa

A. Coi trọng thành tích nhóm

B. Tính quyết đoán

C. Các quy định xã hôi chặt chẽ

D. Không có thiên vị giới tính

A. Khoảng cách quyền lực

B. Tính phổ biến

C. Tính cá nhân

D. Chủ nghĩa định mệnh