Nhu cầu sản xuất sản phẩm của nhà máy X là 6000 sản phẩm/ ngày, thời gian làm việc tại nhà máy là 40 giờ/ tuần ( nghỉ thứ 7, chủ nhật theo quy định). Thời gian chu kì là bao nhiêu phút?

Nhược điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ không phải là?

Nhược điểm của chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu là?

Phương pháp bố trí sản xuất tối thiểu hóa chi phí hoặc khoảng cách vận chuyển áp dụng cho kiểu bố trí sản xuất nào?

Chiến lược thay đổi thời gian làm việc là loại chiến lược nào?

Công ty A có dự báo về nhu cầu sản phẩm bình quân mỗi ngày trong từng tháng từ tháng 1 đến tháng 6 lần lượt là: 40; 36; 35; 52; 67; 55 (sản phẩm). Tổng số ngày sản xuất trong 6 tháng là 124 ngày. Tổng nhu cầu dự báo sản phẩm trong 6 tháng là 5929 sản phẩm. Nếu theo chiến lược thay đổi mức dự trữ thì công ty sẽ sản xuất bao nhiêu sản phẩm/ ngày?

Một Công ty đang cân nhắc lựa chọn giữa 2 địa điểm A, B, C để đặt kho hàng trung tâm. Tọa độ của các địa điểm như sau: A(90, 110); B(50, 70); C (60,80). Khối lượng hàng vận chuyển qua 3 địa điểm A, B, C lần lượt là: 2000; 1000; 1000 (tấn). Tọa độ trung tâm là?

Chiến lược sau đây là chiến lược chủ động?