Quản lý chất lượng và bố trí lại các quy trình giống nhau ở điểm nào?

A. Sự ra đời của các tổ chức toàn cầu.

B. Công nghệ thông tin cho phép nhân viên làm việc vào bất kì thời điểm nào và ở bất cứ nơi đâu.

C. Các tổ chức đòi hỏi nhân viên cống hiến nhiều thời gian hơn.

D. Việc tạo ra các nhóm linh hoạt.

A. Các buồng lưu động

B. Môi trường làm việc được phân tầng

C. Những bộ máy trao quyền qua mạng

D. Việc sử dụng máy tính phổ biến

A. Các ngành sản xuất

B. Các ngành dịch vụ

C. Các công ty đa quốc gia (MNC – Multinational Corporation)

D. Các cơ quan chính phủ

A. Tính phụ thuộc và tính độc lập

B. Tính đa dạng và tính thống nhất

C. Sự thúc đẩy và sự xao nhãng

D. Tỷ lệ vắng mặt và sự thúc đẩy

A. Tỉ lệ sinh và tỉ lệ tham gia lao động

B. Tỉ lệ sinh và tính lưu động

C. Chảy máu chất xám và sự thuê ngoài

D. Lương thấp và phúc lợi

A. Reengineering

B. Trao quyền

C. Đa dạng hóa

D. Thăng chức

A. Những vấn đề về sự đa dạng

B. Những vấn đề về nguồn nhân lực

C. Tình trạng khó xử về đạo đức

D. Tình trạng trung thành