Chiến lược ảnh hưởng gồm:

A. Nhu cầu thành tựu

B. Nhu cầu sinh học

C. Nhu cầu quyền lực

D. Nhu cầu liên minh

A. Chuyển dạng, tiềm năng, cấu trúc.

B. Phát triển, chuyển dạng, chất.

C. Tiềm năng, chuyển dạng, chất.

D. Cấu trúc, chuyển dạng, chất.

A. Thích tìm tòi học hỏi.

B. Thích hưởng thụ hơn là lao động.

C. Thích lao động là nhu cầu của con người.

D. Lười lao động.

A. Ngắt, khác biệt, liên tục.

B. Ngắt, liên tục, khác biệt.

C. Khác biệt, ngắt, liên tục.

D. Liên tục, ngắt, khác biệt.

A. Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền.

B. Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian.

C. Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới.

D. Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực.

A. Lao động là quá trình ảnh hưởng tới những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt mục tiêu.

B. Lao động là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác.

C. Lao động là sự ảnh hưởng mang tính tương tác được thực hiện trong một tình huống được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin.

D. Lãnh đạo là cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt được các mục tiêu chung.

A. Hành vi của người lãnh đạo.

B. Đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.

C. Xác định các đặc tính của tình huống.

D. Sự ảnh hưởng của quyền lực