Chiến lược ảnh hưởng gồm:

A. Nhu cầu thành tựu

B. Nhu cầu sinh học

C. Nhu cầu quyền lực

D. Nhu cầu liên minh

A. Thích tìm tòi học hỏi.

B. Thích hưởng thụ hơn là lao động.

C. Thích lao động là nhu cầu của con người.

D. Lười lao động.

A. Đạt được sự ủng hộ người khác, đồng sự và sử dụng buổi họp chính thức trình bày những yêu cầu.

B. Đề nghị cấp trên có sự ép buộc với người khác.

C. Trích dẫn các thỏa thuận, quy định, quy chế…

D. Thực hiện sự giúp đỡ.

A. Người lãnh đạo không kiểm tra hành vi của người dưới quyền.

B. Người lãnh đạo và người dưới quyền làm việc tự do, ít tốn kém thời gian.

C. Bản thân người lãnh đạo chỉ giải quyết những vấn đề lớn còn lại giao cho cấp dưới.

D. Cho người dưới quyền phát huy hết khả năng năng lực.

A. Hành vi của người lãnh đạo.

B. Đặc tính cá nhân của người lãnh đạo.

C. Xác định các đặc tính của tình huống.

D. Sự ảnh hưởng của quyền lực

A. Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác, có thể sử dụng hay không sử dụng nó. Được gọi là quyền lực tiềm năng.

B. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng.

C. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được, con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ.

D. Quyền lực được thể hiện qua quyền lực vị trí, quyền lực cá nhân, quyền lực chính trị.

A. Ngắt, khác biệt, liên tục.

B. Ngắt, liên tục, khác biệt.

C. Khác biệt, ngắt, liên tục.

D. Liên tục, ngắt, khác biệt.