Trong các vai trò sau đây, vai trò nào không phải là vai trò tương tác:

A. Cho phép khai thác những sáng kiến kinh nghiệm của người dưới quyền

B. Cho phép phát huy tối đa năng lực sáng tạo của người dưới quyền

C. Cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ

D. Tạo ra 1 sự thỏa mãn lớn cho người dưới quyền vì tạo ra được cảm giác về được chấp nhận và tham gia

A. Hai bên cùng có lợi

B. Mỗi người làm một việc

C. Thấu hiểu mọi người

D. Kiểm tra hoạt động của đối tượng

A. Hệ thống giá trị

B. Đặc tính cá nhân

C. Năng lực trình độ, kinh nghiệm của người lãnh đạo

D. Tất cả

A. Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác. Người có quyền lực có thể sử dụng hay không sử dụng nó

B. Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng. Chủ thể có khả năng để mở rộng, sự mở rộng tới những người nhận thức về nó

C. Quyền lực là sự tác động của một bên lên phía bên kia

D. Quyền lực trong tổ chức đã đạt được và con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ

A. Sự hy sinh vì lợi ích của người dưới quyền

B. Tự tin trong giao tiếp và thông tin

C. Khơi dậy những nhu cầu cấp cao của người dưới quyền

D. Đánh giá đúng tình huống

A. Quan hệ với con người

B. Tình cảm

C. Cấp bậc, địa vị

D. Tới hiệu suất

A. Yêu cầu các bên thực hiện yêu cầu của mình

B. Cạnh tranh vì lợi ích của họ

C. Thực hiện các hành động kỷ luật bảo vệ các thành viên của nhóm

D. Thiết lập những quan hệ tốt với những người lãnh đạo