phương án nào dưới đây có số điểm cao nhất: trong chức năng điều hành năng lực của GĐ được đánh giá bằng các tiêu chí: (a) khả năng ủy quyền; (b) bằng công cụ hành chính; (c) bằng công cụ kế hoạch. thứ tự điểm số thể hiện năng lực cao hay thấp của GĐ bằng phương án.

A. hệ thống gồm các lợi ích, trách nhiệm, quyền hạn của các bộ phận chức năng

B. hệ thống các chính sách, quy chế, thủ tục nhằm giải quyết các công việc và vấn đề phát sinh trong tổ chức

C. hệ thống các phòng ban theo cơ cấu của tổ chức

D. các quy tắc xử sự, các quy phạm được quy định bởi các cơ quan pháp luật

A. không kiểm soát được chất lượng và dịch vụ của sản xuất

B. không dự kiến được động thái của thị trường và thị hiếu

C. không khuếch trương được thương hiệu gắn với giá trị sp

D. sự thiếu hụt một đường lối thực hiện đồng bộ 3 cấp chiến lược

A. quy trình chất lượng sp

B. giảm các chi phí không chất lượng

C. phân công lao động trên cơ sở chuyên môn hóa cao

D. nghiên cứu việc áp dụng chế độ khoán sp hiệu quả

A. đại diện, lãnh đạo, liên kết

B. lãnh đạo, trung gian, thực hiện

C. quản lý, phối hợp, hoàn hảo

D. động lực, tương tác, thúc đẩy

A. hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

B. các mối quan hệ trong DN và giữa DN vs XH

C. các nhiệm vụ của GĐ

D. các mục tiêu cần đạt được của DN

A. thiếu nỗ lực hợp tác

B. cách nói thiếu tính ngoại giao

C. không dẫn dắt được đối tác

D. không hiểu rõ sứ mệnh của mình trong giao dịch

A. làm cho tổ chức DN linh hoạt với các biến động của môi trường

B. làm cho tổ chức hoạt động tin cậy và chất lượng

C. tạo ra khả năng ủy quyền cao

D. thực hiện các quyết định của GĐ một cách tích cực