phương án nào dưới đây có số điểm cao nhất: trong chức năng điều hành năng lực của GĐ được đánh giá bằng các tiêu chí: (a) khả năng ủy quyền; (b) bằng công cụ hành chính; (c) bằng công cụ kế hoạch. thứ tự điểm số thể hiện năng lực cao hay thấp của GĐ bằng phương án.

A. tính thích nghi, nhạy bén, đa dạng

B. tính hệ thống, tính không mâu thuẫn, tính phù hợp

C. tính ưu việt, nổi trội, hoàn thiện

D. tính uyên bác, quảng đại, trọng điểm

A. làm cho tổ chức DN linh hoạt với các biến động của môi trường

B. làm cho tổ chức hoạt động tin cậy và chất lượng

C. tạo ra khả năng ủy quyền cao

D. thực hiện các quyết định của GĐ một cách tích cực

A. cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp

B. công nghệ và kỹ thuật sản xuất

C. các thông tin trong và ngoài DN

D. NLĐ và các sp của DN

A. quyền lực của GĐ

B. các quyết định của GĐ

C. tổ chức

D. quyền lực chính danh

A. thiếu nỗ lực hợp tác

B. cách nói thiếu tính ngoại giao

C. không dẫn dắt được đối tác

D. không hiểu rõ sứ mệnh của mình trong giao dịch

A. sự áp đặt một chiều

B. hiểu sai về nguyên tắc với tư cách là một GĐ

C. sự cứng nhắt trong đàm phán

D. chưa có đủ thiện chí

A. bàn bạc cặn kẽ trước khi đồng ý phê chuẩn hay không

B. chuyển cho bộ phận chuyên trách xem xét giải quyết

C. xem xét nguyên nhân, bản chất, mục đích của yêu cầu đó và có cách giải quyết

D. ủy thác cho cấp dưới phải tự chủ tìm cách giải quyết những đề nghị đó