A. Xây dựng các định mức lao động, vật tư trong sản xuất

B. Dự báo thị trường làm căn cứ hoạch định phát triển dài hạn của doanh nghiệp

C. Mở hội chợ triển lãm sản phẩm của doanh nghiệp

D. Nâng cấp nhà trẻ của doanh nghiệp

A. Dùng uy lực, cưỡng chế việc thực hiện các quyết định quản lý

B. Sử dụng các định mức kinh tế - kỹ thuật gắn với đòn bẩy kinh tế

C. Thực hiện chế độ trách nhiệm kinh tế có thưởng, phạt về vật chất

D. Đề ra những chỉ tiêu cụ thể trong từng thời gian cho từng bộ phận trong doanh nghiệp, lấy đó làm chuẩn cho việc thưởng phạt về vật chất

A. Giao tiếp trong kinh doanh

B. Ra quyết định

C. Tạo thời cơ, chớp thời cơ, tránh nguy cơ

D. Sử dụng các đòn bẩy kinh tế

A. Một nghề hấp dẫn trong xã hội hiện nay do có thu nhập cao

B. Một nghề mà ai cũng có thể làm được

C. Một nghề được hình thành từ sự phân công chuyên môn hóa lao động và xã hội

D. Một nghề hấp dẫn nhưng đầy thử thách và không phải ai cũng làm được

A. Sự quyết đoán của lãnh đạo doanh nghiệp

B. Tiềm năng của doanh nghiệp

C. Sử dụng các mưu kế trong kinh doanh

D. Tri thức, thông minh và mưu lược