Để công việc kiểm tra có thể thực hiện một cách hữu hiệu, H.Fayol đã nêu 4 điểm quan trọng dưới đây. Điểm nào nếu không được đảm bảo, sẽ dẫn đến hậu quả là sự lãnh đạo song trùng, khiến công việc rối loạn?

A. Gương mẫu

B. Chăm lo đoàn kết nội bộ, trung thành, chủ động và tận tình trong công việc

C. Định kỳ kiểm tra và thể hiện kết quả kiểm tra bằng biểu đồ

D. Nắm vững hợp đồng lao động ký giữa doanh nghiệp và công nhân

A. Ổn định nhân viên

B. Tinh thần đoàn kết

C. Tinh thần sáng tạo

D. Phân công lao động

A. Xem xét kỹ những đặc điểm từng đối tượng quản lý, những điều kiện và bối cảnh cụ thể

B. Vận dụng có mức độ, linh hoạt theo hoàn cảnh và tình huống nhất định

C. Vận dụng có mức độ linh hoạt tùy theo đặc điểm từng đối tượng

D. Vận dụng trong một tổng thể hài hòa và linh hoạt có mức độ phù hợp với điều kiện cụ thể.

A. Thống nhất chỉ huy, thống nhất lãnh đạo

B. Biên chế gọn nhẹ, có hiệu lực

C. Ủy quyền cho cấp dưới

D. Quy định quyền và trách nhiệm của mỗi chức danh

A. Hoạch định

B. Tổ chức

C. Kiểm tra

D. Lãnh đạo