Trong nghiên cứu, F.Herzberg đã thấy được 5 nhân tố khiến công nhân hài lòng dưới đây. Trong đó nhân tố nào chỉ là sự thừa nhận đối với thành tích công tác của nhân viên?

A. Hệ thống hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh

B. Ứng dụng khoa học - kỹ thuật và việc sản xuất ra tư liệu sản xuất

C. Tổ chức sự hiệp tác trong quá trình sản xuất kinh doanh

A. Nhu cầu xã hội

B. Nhu cầu việc làm an toàn, ổn định

C. Nhu cầu sinh lý

D. Nhu cầu tự khẳng định, sáng tạo

A. Hy vọng

B. Giá trị về hiệu quả mục tiêu

C. Tính công cụ

D. Dự báo kết quả

A. Quản lý kỹ năng

B. Quản lý tốc độ

C. Quản lý sửa chữa

D. Quản lý kỷ luật

A. Phát triển toàn diện mỗi con người

B. Mỗi thành viên đảm nhiệm được trách nhiệm lớn hơn

C. Các thành viên của tổ chức phải có sự thay đổi

D. Nâng cao năng lực thực hiện mục tiêu mang tính thách thức

A. Có thể giúp công nhân trút bỏ gánh nặng tâm lý, tự điều chỉnh thái độ, tự nói lên những vấn đề của mình và tự mình rút ra kết luận

B. Tăng cường ý nguyện hợp tác và khả năng hợp tác tốt hơn giữa công nhân với nhau và giữa họ với người quản lý

C. Giúp họ chung sống dễ dàng hơn, thân thiện hơn trong tập thể và với người quản lý

D. Là biện pháp quan trọng để thu thập thông tin, có giá trị khách quan to lớn với người quản lý