Theo Argyric thì yếu tố nào dưới đây của tổ chức quản lý hạn chế nhất năng lực tiềm tàng và khả năng tự thực hiện công việc của mỗi cá nhân?

A. Chế độ cấp bậc rõ ràng.

B. Mọi báo cáo, chỉ thị phải dùng hình thức viết.

C. Nhân viên quản lý phải được tuyển dụng theo tiêu chuẩn nhất định.

D. Phân công theo chức năng.

A. Coi trọng việc huy động tính tích cực của họ

B. Đề cao kỷ luật lao động

C. Gắn bó công nhân viên lâu dài với doanh nghiệp

D. Tạo bầu không khí hợp tác trong doanh nghiệp

A. Làm việc suốt đời ở một công ty

B. Quan hệ tổng thể

C. Nghề nghiệp không chuyên môn hóa

D. Quyết sách cá nhân

A. Kết hợp chặt chẽ hai yếu tố trên.

B. Cơ chế vận hành (System).

C. Kế hoạch hóa kiểu Philip (Hà Lan).

D. Kiểm soát tài chính hữu hiệu của Nhật Bản.

A. Thực hiện phương thức quản lý có sự tham gia của công nhân viên

B. Chú ý tập hợp sáng kiến của công nhân viên

C. Đề cao kỷ luật tự giác trong lao động

D. Tạo mối quan hệ gần gũi thân mật giữa người lao động và người quản lý.

A. Các biện pháp quản lý phải có tác dụng mang lại "thu hoạch nội tại" cho công nhân viên.

B. Nhiệm vụ của nhà quản lý là phải làm cho mục tiêu của tổ chức và mục tiêu của cá nhân thống nhất với nhau.

C. Động cơ thúc đẩy con người là hy vọng đạt được một mục tiêu nào đó.

D. Mục tiêu càng hấp dẫn, hy vọng đạt được mục tiêu càng thực hiện thì động cơ thúc đẩy càng mạnh.