Đổi mới sáng tạo là quá trình:

A. Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu và chức năng nhiệm vụ đã định trước

B. Tuyển dụng nhân sự cho tổ chức

C. Phân công công việc cho các bộ phận cấp dưới để thực hiện mục tiêu chung

D. Giao quyền cho những người thực hiện nhiệm vụ

A. Cơ cấu quản lý trực tuyến

B. Cơ cấu quản lý chức năng

C. Cơ cấu quản lý trực tuyến – chức năng

D. Cơ cấu quản lý theo kiểu ma trận

A. Lên kế hoạch làm việc cho nhân sự.

B. Đảm bảo cung cấp các nguồn lực để thực thi các mục tiêu quản lý

C. Giải quyết các xung đột giữa các thành viên.

D. Xác định các mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược để đạt được mục tiêu.

A. Nhận diện vấn đề

B. Xây dựng các phương án quyết định

C. Đánh giá và lựa chọn phương án tối ưu

D. Ban hành quyết định

A. Biểu đồ Gantt

B. Phân tích chi phí – lợi ích (CBA)

C. Biểu đồ xương cá

D. Cây quyết định

A. Chuyên môn hóa lao động

B. Trao quyền hạn và trách nhiệm tương xứng

C. Bổ nhiệm người lao động vào vị trí tương xứng với công việc

D. Khuyến khích sự sáng tạo của người lao động trong thực hiện nhiệm vụ

A. Sơ đồ mạng nhện, phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức), phân tích PEST (chính trị, kinh tế, văn hóa-xã hội, công nghệ)

B. Dự báo chuyên gia

C. Sơ đồ xương cá

D. Không có đáp án đúng