Đâu không phải là cách tiếp cận trong quản lý?

A. Xác định mục tiêu

B. Phân tích và dự báo bối cảnh môi trường

C. Lập dự toán ngân sách

D. Xây dựng lộ trình tổ chức thực hiện

A. Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản lý

B. Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

C. Việc ra quyết định rất cần dựa vào kinh nghiệm

D. Cần nắm vững lý thuyết ra quyết định

A. Phân tích chiến lược

B. Phân tích cơ hội

C. Thương mại hóa

D. Sáng tạo ý tưởng

A. Tránh lạm quyền, chuyên quyền; khuyến khích nhân viên đóng góp sức lực và ý tưởng

B. Tránh lạm quyền, quyền lực được phân chia đều cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

C. Tránh chuyên quyền, quyền lực được phân chia hài hoà cho tất cả các cá nhân trong tổ chức

D. Không có đáp án đúng

A. Lập kế hoạch

B. Tổ chức

C. Lãnh đạo

D. Kiểm tra

A. Một hoặc một số phương án để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

B. Thời gian thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

C. Ngân sách để thực hiện những công việc cụ thể trong điều kiện nhất định nhằm hoàn thành mục tiêu của tổ chức

D. Không có đáp án đúng

A. Triết lý

B. Quy luật

C. Pháp luật

D. Phương châm