Để có thể xây dựng bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn công việc được chính xác , các nhà quản trị cần thu thập các thông tin nào dưới đây?

A. Xác định công việc cần phân tích.

B. Xác định các phương pháp thu thập thông tin.

C. Tiến hành thu thập thông tin.

D. Xin ý kiến ban lãnh đạo về phiếu yêu cầu kỹ thuật chuyên môn.

A. Các kĩ năng quản trị nguồn nhân lực và xây dựng môi trường văn hóa

B. Áp dụng chiếc lược nguồn nhân lực phối hợp với chiếc lược kinh doanh

C. Hoạch định nguồn nhân lực hướng theo thị trường

D. Cho phép nhà quản trị phụ trách bộ phận quản trị nhân lực tham gia hoạch định chiến lược kinh doanh

A. Lưu trữ hồ sơ, dữ liệu thông tin của người lao động và thực hiện tác nghiệp về nhân sự theo yêu cầu của cấp trên

B. Áp dụng thành tựu của khoa học kĩ thuật và cách mạng thông tin nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin quản trị nhân lực

C. Tham mưu, trợ giúp các nhà quản trị thông thưởng về quản trị nguồn nhân lực

D. Nghiên cứu và đúc rút kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực

A. Đánh giá thực hiện công việc

B. Hoạch định nguồn nhân lực.

C. Phân tích công việc.

D. Đào tạo nhân lực.

A. Văn bản tóm tắt các yêu cầu về các kiến thức đào tạo, kinh nghiệm và khả năng cũng như các phảm chất cá nhân cần thiết để hoàn thành tốt 1 công việc cụ thể xác định.

B. Một văn bản liệt kê các thước đo kết quả thưc hiện công việc .

C. Một văn bản liệt kê các nhiệm vụ, trách nhiệm và các điều kiện lao động cũng như các mối quan hệ công tác của 1 công việc cụ thể

D. Một văn bản liệt kê các kết quả tối thiểu mà người đảm nhận công việc phải đạt được.

A. Bản yêu cầu kỹ thuật công việc

B. Bản mô tả công việc

C. Bản nội quy trong doanh nghiệp

D. Bản phân công công việc

A. Trưởng phòng kinh doanh và tiếp thị

B. Ban quản lý

C. Bộ phận nhân sự

D. Công đoàn cơ sở