Tính toán chi phí phát sinh khi rút ngắn thời gian thực hiện công việc xuống 1 đơn vị thời gian (ngày, tuần, tháng) là bước thứ ____ trong việc thực hiện rút ngắn thời gian thực hiện dự án bằng công việc găng.

A. Consumer Product Management

B. Critical Path Method

C. Computer Project Manager

D. Construction Project Management

A. Nhất.

B. Hai.

C. Ba

D. Tư.

A. ES (Earliest start time).

B. EF (Earliest finish time).

C. LS (Lastest start time).

D. LF (Lastest finish time).

B. Chi phí rút ngắn/thời gian =$\frac{CPRN-CPBT}{TGBT+TGRN}$

A. ES (Earliest start time).

B. EF (Earliest finish time).

C. LS (Lastest start time).

D. LF (Lastest finish time).

A. Để tính các giá trị muộn nhất gồm có ES và EF, ta phải bắt đầu tính từ điểm kết thúc của sơ đồ tính ngược lại cho đến điểm bắt đầu của sơ đồ PERT.

B. Thời gian dự trữ = LS – ES hoặc thời gian dự trữ = LF – EF.

C. Trong quản trị dự án, đường găng đóng vai trò quan trọng vì việc tiến độ thực hiện các công việc găng ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ hoàn thành dự án.

D. Phương sai của thời gian hoàn thành dự án bằng tổng phương sai của các công việc nằm trên đường găng.