Khoảng cách lớn nhất giữa những doanh nghiệp thông thường và những doanh nghiệp đứng đầu thế giới chính là ở nhân tài, tức là phương diện khai thác và quản lí nguồn nhân lực. Đầu tiên là khoảng cách về quan niệm dùng người và kiểm soát đầu vào nhân sự. Khoảng cách ở phương diện quan niệm dùng người chủ yếu biểu hiện ở sự đố kị và bài xích của người quản lí đối với nhân tài ưu tú. Khi tuyển dụng nhân tài, đa số CEO của các doanh nghiệp hàng đầu thế giới đều nhấn mạnh cần thu hút nhân tài ưu tú, họ rất giỏi trong việc sử dụng nhân tài xuất sắc hơn cả bản thân. Microsoft đã chỉ ra chính xác: “Phải tìm nhân tài còn xuất sắc hơn cả chúng ta. Trên bia mộ của ông vua ngành sắt thép nước Mĩ Carnegie có khắc dòng chữ sau: “Nơi đây chôn cất một người biết sử dụng những người có bản lĩnh hơn bản thân để phục vụ cho ông ta”. Rất nhiều lãnh đạo của các doanh nghiệp bình thường không có được sự độ lượng này, hễ gặp nhân tài giỏi hơn mình là họ sẽ nảy sinh tâm lí bài xích và cảm giác mất an toàn. Kết quả là, trình độ nhân tài của doanh nghiệp luôn đặt ở dưới mức trình độ của lãnh đạo doanh nghiệp, không có cách nào hội tụ nhân tài hạng nhất. Không có nhân tài hạng nhất, đương nhiên sẽ không thể tạo nên doanh nghiệp hạng nhất. Những doanh nghiệp hạng nhất mà chúng ta gặp, đại đa số đều là nhờ những quản lí siêu việt, mà quản lí siêu việt là phải dựa vào những nhân tài hạng nhất.

(Hoàng Xuyên, Binh pháp Tôn Tử trong quản lí, NXB Thanh niên, Hà Nội, 2019)

Yếu tố chính tạo ra khoảng cách giữa các doanh nghiệp thông thường và các doanh nghiệp đứng đầu thế giới là gì?

  

Đáp án đúng là B

Phương pháp giải

Căn cứ vào nội dung đoạn trích.

Dạng bài đọc hiểu văn bản văn học - Câu hỏi kết hợp

Lời giải

- Đoạn trích có đề cập: Rất nhiều lãnh đạo của các doanh nghiệp bình thường không có được sự độ lượng này, hễ gặp nhân tài giỏi hơn mình là họ sẽ nảy sinh tâm lí bài xích và cảm giác mất an toàn. -> Sự “độ lượng” mà đoạn trích nhắc tới không phải là sự tha thứ, mà độ lượng ở đây được hiểu là sự tiếp nhận những người tài giỏi hơn lãnh đạo. Khi lãnh đạo không có sự độ lượng (không tiếp nhận người tài giỏi hơn mình, hễ gặp nhân tài giỏi là bài xích) nghĩa là không có chính sách tốt cho nhân tài thì nhân tài thường cảm thấy không được công nhận và không có cơ hội phát triển khả năng của mình. Điều này dẫn đến việc họ không muốn gia nhập hoặc gắn bó lâu dài với doanh nghiệp, từ đó doanh nghiệp không thể thu hút và duy trì nhân tài hạng nhất.

Đáp án đúng là C

Phương pháp giải

Căn cứ vào nội dung đoạn trích.

Dạng bài đọc hiểu văn bản văn học - Câu hỏi kết hợp

Lời giải

- Trên bia mộ của ông vua ngành sắt thép nước Mĩ Carnegie có khắc dòng chữ sau: “Nơi đây chôn cất một người biết sử dụng những người có bản lĩnh hơn bản thân để phục vụ cho ông ta”. -> Câu nói thể hiện quan điểm lãnh đạo nên sử dụng và phát huy khả năng của những người tài giỏi hơn mình.

- Các đáp án A, B, D chưa đúng vì các ý này không liên quan đến câu nói trên bia mộ của Carnegie.

Đáp án đúng là A

Phương pháp giải

Căn cứ vào nội dung văn bản. 

Dạng bài đọc hiểu văn bản văn học - Câu hỏi kết hợp

Lời giải

- Đoạn trích có đề cập: Những doanh nghiệp hạng nhất mà chúng ta gặp, đại đa số đều là nhờ những quản lí siêu việt, mà quản lí siêu việt là phải dựa vào những nhân tài hạng nhất.

=> Câu văn nhấn mạnh quản lý siêu việt phải dựa vào nhân tài, nghĩa là để quản lý có thể xuất sắc, họ cần có sự hỗ trợ từ những nhân tài hàng đầu trong tổ chức. -> Quản lý siêu việt cần phải có nhân tài hạng nhất để thành công.

Đáp án đúng là A

Phương pháp giải

Căn cứ vào nội dung văn bản.

Dạng bài đọc hiểu văn bản văn học - Câu hỏi kết hợp

Lời giải

- Đoạn trích không đề cập trực tiếp đến sự linh hoạt, thích ứng theo thời cuộc của người tài, mà tập trung vào việc quản lý và khai thác nhân tài hạng nhất để tạo nên doanh nghiệp hàng đầu. Câu “Kẻ thức thời mới là trang tuấn kiệt” không phù hợp với nội dung chính của đoạn trích.

- Các đáp án B, C, D đều được suy ra từ đoạn trích bởi chúng đề cập tới việc quản lý và sử dụng nhân tài.