Khái niệm nào sau đây mô tả quá trình phân chia công việc trong một tổ chức thành các phần nhỏ hơn, chuyên môn hóa hơn để nâng cao hiệu quả?

Năng suất lao động tăng lên đáng kể

Chất lượng sản phẩm được cải thiện

Người lao động căng thẳng, mệt mỏi, dễ mắc lỗi và giảm động lực

Chi phí lao động giảm xuống

Tổ chức phải được thiết kế cố định, ít thay đổi

Tổ chức phải có khả năng thích ứng và điều chỉnh theo sự thay đổi của môi trường

Tổ chức phải tập trung vào một mục tiêu duy nhất

Tổ chức phải tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc và quy định

Khi công việc có tính chất lặp đi lặp lại và dễ đo lường

Khi công việc mới, phức tạp hoặc khó định lượng chính xác

Khi có đầy đủ dữ liệu lịch sử và thống kê về công việc

Khi muốn áp dụng định mức nhanh chóng, ít tốn kém

Định mức thời gian

Định mức sản lượng

Định mức phục vụ

Định mức số lượng nhân viên

Tốn ít thời gian và chi phí hơn

Dễ áp dụng cho nhiều loại công việc khác nhau

Độ chính xác và tin cậy thường thấp hơn

Dựa trên cơ sở khoa học và phân tích chi tiết hơn

Định mức thời gian

Định mức sản lượng

Định mức phục vụ

Định mức số lượng nhân viên

Áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại nhất

Dựa trên các nghiên cứu, phân tích và dữ liệu thực tế

Tối ưu hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp

Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định của pháp luật