Điều gì KHÔNG phải là mục tiêu của việc cải tiến tổ chức lao động?

Trình độ công nghệ sản xuất

Điều kiện tự nhiên

Trình độ tay nghề và kinh nghiệm của người lao động

Hệ thống quản lý chất lượng

Không có mối quan hệ

Tổ chức lao động tốt là điều kiện tiên quyết để nâng cao năng suất lao động

Năng suất lao động quyết định hình thức tổ chức lao động

Tổ chức lao động chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, không ảnh hưởng đến năng suất

Định mức thời gian

Định mức sản lượng

Định mức phục vụ

Định mức số lượng nhân viên

Loại sản phẩm hoặc dịch vụ

Địa điểm hoạt động

Chức năng chuyên môn hoặc nghiệp vụ

Khách hàng mục tiêu

Sản xuất hàng loạt quy mô lớn

Công việc hành chính văn phòng lặp đi lặp lại

Các công việc có tính chất tạm thời, mục tiêu rõ ràng và thời hạn cụ thể

Các hoạt động nghiên cứu khoa học cơ bản

Giảm chi phí đào tạo

Đảm bảo định mức phù hợp với khả năng thực tế và sức khỏe của người lao động

Tăng cường kỷ luật lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý

Năng suất lao động tăng lên đáng kể

Chất lượng sản phẩm được cải thiện

Người lao động căng thẳng, mệt mỏi, dễ mắc lỗi và giảm động lực

Chi phí lao động giảm xuống