Trong quá trình định mức lao động, việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hao phí lao động có vai trò gì?

Giảm sự nhàm chán trong công việc.

Tăng tính linh hoạt trong sử dụng lao động.

Nâng cao năng suất lao động thông qua phân công hợp lý và phối hợp nhịp nhàng.

Đơn giản hóa quy trình quản lý nhân sự.

Năng suất lao động sẽ tăng cao đột biến.

Người lao động có thể không phát huy hết năng lực và gây lãng phí nguồn lực.

Chất lượng sản phẩm sẽ được đảm bảo tốt hơn.

Chi phí tiền lương của doanh nghiệp sẽ giảm đáng kể.

Tăng tính chủ động và sáng tạo của người lao động.

Giảm thiểu thời gian chờ đợi giữa các công đoạn sản xuất.

Phù hợp với mọi loại hình sản phẩm và quy mô sản xuất.

Đòi hỏi trình độ chuyên môn cao của tất cả công nhân.

Đảm bảo mọi người lao động đều làm việc giống nhau.

Giao công việc phù hợp với năng lực, sở trường và trình độ của từng người.

Tăng cường sự cạnh tranh giữa các cá nhân trong tập thể lao động.

Giảm thiểu sự phụ thuộc vào một số cá nhân chủ chốt.

Định mức lao động là cơ sở để đánh giá hiệu quả của tổ chức lao động.

Tổ chức lao động tốt là tiền đề để xây dựng định mức lao động chính xác và khả thi.

Định mức lao động quyết định hoàn toàn hình thức tổ chức lao động của doanh nghiệp.

Cả tổ chức lao động và định mức lao động đều hướng tới mục tiêu nâng cao năng suất lao động.

Mỗi người lao động tự làm tất cả các công đoạn của sản phẩm.

Phân chia công việc thành các công đoạn nhỏ và giao cho nhiều người khác nhau thực hiện, có sự phối hợp giữa họ.

Tập trung tất cả lao động vào một công đoạn duy nhất.

Thay thế hoàn toàn lao động thủ công bằng máy móc.

Sản xuất công nghiệp hàng loạt.

Sản xuất nông nghiệp theo mùa vụ.

Lĩnh vực dịch vụ, hành chính, quản lý.

Xây dựng và kiến trúc.