Công cụ nào sau đây KHÔNG thường được sử dụng trong phân tích công việc để xây dựng định mức lao động?

Tăng cường sự chuyên môn hóa sâu trong một lĩnh vực.

Giảm sự nhàm chán, đơn điệu trong công việc, phát triển kỹ năng đa dạng.

Nâng cao thu nhập do làm thêm giờ ở nhiều vị trí khác nhau.

Tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với người lao động.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương 3P.

Tăng tính linh hoạt trong công việc.

Giảm sự nhàm chán cho người lao động.

Nâng cao năng suất và chất lượng công việc do người lao động được tập trung vào một lĩnh vực.

Tạo cơ hội phát triển toàn diện kỹ năng cho người lao động.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức quản lý.

Trình độ tay nghề của người lao động.

Công nghệ và thiết bị sản xuất.

Mức lương tối thiểu vùng.

Điều kiện làm việc và môi trường làm việc.

Định mức phản ánh đúng khả năng tối đa của người lao động.

Định mức phù hợp với sức khỏe, thể trạng và khả năng chịu đựng của người lao động, tránh gây quá sức và căng thẳng.

Định mức tạo động lực cạnh tranh cao giữa các người lao động.

Định mức dễ dàng đạt được để người lao động cảm thấy thoải mái.

Hiểu biết sâu về quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất.

Có kỹ năng phân tích, tổng hợp và xử lý số liệu.

Có kinh nghiệm làm việc trực tiếp trong lĩnh vực đang định mức.

Có khả năng thuyết phục và gây áp lực để người lao động chấp nhận định mức.