Trong tổ chức lao động hiện đại, xu hướng nào đang ngày càng được chú trọng?

Trong môi trường sản xuất hàng loạt, lặp đi lặp lại.

Trong công việc đòi hỏi sự sáng tạo và linh hoạt cao.

Khi công nghệ sản xuất ổn định và ít thay đổi.

Khi doanh nghiệp muốn tăng năng suất lao động.

Mỗi người lao động thực hiện tất cả các công đoạn của quy trình.

Công việc được chia nhỏ và giao cho người có kỹ năng phù hợp nhất.

Công việc được luân chuyển liên tục giữa các nhân viên để tránh nhàm chán.

Công việc được giao ngẫu nhiên cho bất kỳ ai.

Thường xuyên tăng định mức để thúc đẩy năng suất.

Định kỳ xem xét lại và điều chỉnh định mức khi cần thiết.

Giữ nguyên định mức trong thời gian dài để ổn định.

Chỉ điều chỉnh định mức khi có yêu cầu từ người lao động.

Năng suất lao động sẽ tăng cao.

Người lao động sẽ hài lòng và làm việc tích cực hơn.

Doanh nghiệp sẽ không tận dụng hết tiềm năng lao động.

Chi phí lao động sẽ giảm đáng kể.

Giảm sự phụ thuộc vào kinh nghiệm của người quản lý.

Tăng tính minh bạch và công bằng trong đánh giá lao động.

Khuyến khích người lao động nâng cao năng suất.

Tất cả các đáp án trên.

Xác định mức lương tối thiểu.

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

Tuyển dụng nhân sự mới.

Xây dựng kế hoạch marketing.

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức hao phí vật tư.