Mục đích của việc 'tiêu chuẩn hóa thao tác' trong tổ chức lao động là gì?

Giảm năng suất lao động do công việc đơn điệu.

Tăng chi phí đào tạo do yêu cầu kỹ năng cao.

Khó khăn trong việc điều chuyển lao động khi cần thiết.

Đáp án 1 và 3 đúng.

Tăng định mức lao động lên cao hơn.

Loại trừ các yếu tố không kiểm soát được khỏi định mức.

Giảm lương cho người lao động.

Tăng cường kiểm soát kỷ luật lao động.

Thường xuyên tăng định mức để thúc đẩy năng suất.

Định kỳ xem xét lại và điều chỉnh định mức khi cần thiết.

Giữ nguyên định mức trong thời gian dài để ổn định.

Chỉ điều chỉnh định mức khi có yêu cầu từ người lao động.

Mức lương cơ bản.

Quy trình đánh giá hiệu suất.

Cơ sở khoa học và phương pháp xây dựng định mức.

Chính sách khen thưởng và kỷ luật.

Nhóm lao động độc lập.

Nhóm lao động liên kết.

Nhóm lao động phức tạp.

Nhóm lao động chuyên môn hóa.

Phương pháp bấm giờ.

Phương pháp phân tích động tác (Motion Study).

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Thời gian thực hiện từng thao tác công việc.

Cơ cấu thời gian làm việc và thời gian nghỉ ngơi trong ca.

Số lượng sản phẩm hoàn thành trong một ca.

Mức độ căng thẳng của người lao động.