Yếu tố tâm lý - xã hội của tổ chức lao động khoa học tập trung vào:

Không quan trọng, vì định mức là quyết định của quản lý.

Chỉ quan trọng đối với các công việc phức tạp.

Rất quan trọng, để đảm bảo tính khả thi, công bằng và tạo sự đồng thuận.

Chỉ quan trọng khi có tranh chấp lao động xảy ra.

Số lượng nhân viên mới tuyển dụng hàng năm.

Mức độ hài lòng của khách hàng.

Năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, chi phí lao động và mức độ hài lòng của người lao động.

Giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ.

Đơn giản hóa quy trình quản lý hành chính.

A. Tăng cường kiểm tra, giám sát người lao động.

B. Đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại.

C. Rà soát, đánh giá lại định mức hiện tại và quy trình làm việc.

D. Giảm số lượng nhân viên định mức.

Giảm chi phí thuê mặt bằng sản xuất.

Tăng cường quảng bá thương hiệu doanh nghiệp.

Tạo môi trường làm việc ngăn nắp, sạch sẽ, an toàn và hiệu quả.

Nâng cao trình độ ngoại ngữ cho người lao động.

Sản xuất công nghiệp.

Nông nghiệp.

Dịch vụ.

Xây dựng.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ ổn định.

Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đào tạo và chuyển giao công nghệ.

Tăng cường sự khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực.