Phương pháp bấm giờ хронометраж (chronometry) thường được sử dụng để:

Khi công nghệ sản xuất ổn định và ít thay đổi.

Khi công việc mang tính chất lặp đi lặp lại và dễ đo lường.

Khi công việc đòi hỏi sự sáng tạo, linh hoạt và khó định lượng.

Khi doanh nghiệp có hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ ổn định.

Tạo điều kiện thuận lợi cho việc đào tạo và chuyển giao công nghệ.

Tăng cường sự khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Tối ưu hóa bố trí mặt bằng sản xuất.

Đảm bảo an toàn và vệ sinh lao động.

Tạo môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự phát triển cá nhân và tinh thần đồng đội.

Xây dựng hệ thống lương thưởng hấp dẫn.

Tăng cường kiểm soát người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ.

Đơn giản hóa quy trình quản lý hành chính.

Tính khoa học và tiến bộ.

Tính kế hoạch và hệ thống.

Tính linh hoạt và thích ứng.

Tính độc đoán và áp đặt.

Trở nên ít quan trọng hơn và dần bị loại bỏ.

Vẫn giữ nguyên vai trò như trước đây.

Trở nên quan trọng hơn trong việc quản lý hiệu quả sử dụng máy móc và công nghệ.

Chỉ còn áp dụng cho các ngành nghề sử dụng nhiều lao động thủ công.

Định mức chi tiết cho từng công đoạn sản xuất.

Định mức tổng hợp cho toàn bộ quy trình sản xuất.

Định mức theo nhóm công việc hoặc dự án.

Định mức kinh nghiệm dựa trên ý kiến chuyên gia.