Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm yếu tố `tổ chức - kỹ thuật′ ảnh hưởng đến năng suất lao động?

Xác định mức lương phù hợp cho từng vị trí công việc.

Tuyển dụng và bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu công việc.

Thu thập thông tin chi tiết về nội dung, yêu cầu và điều kiện thực hiện công việc.

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên và đưa ra phản hồi.

Phương pháp bấm giờ.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp thử nghiệm sản phẩm.

Phân công lao động theo chức năng.

Phân công lao động theo sản phẩm.

Phân công lao động theo bộ phận.

Phân công lao động theo công nghệ.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp bấm giờ (thời gian biểu).

Phương pháp so sánh quy nạp.

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hao phí lao động.

Nghiên cứu các điều kiện tổ chức - kỹ thuật tại nơi làm việc.

Kinh nghiệm và ước tính chủ quan của người quản lý.

Sử dụng các phương pháp định mức tiên tiến, hiện đại.

Tăng năng suất và hiệu quả công việc.

Giảm thiểu hao phí thời gian và sức lực.

Nâng cao điều kiện làm việc và an toàn lao động.

Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn bằng mọi giá.

Tỷ lệ nghịch: định mức thời gian càng cao, định mức sản lượng càng cao.

Tỷ lệ thuận: định mức thời gian càng cao, định mức sản lượng càng cao.

Tỷ lệ nghịch: định mức thời gian càng thấp, định mức sản lượng càng cao.

Không có mối quan hệ trực tiếp giữa hai loại định mức này.