Phân tích quy trình làm việc chi tiết có vai trò quan trọng nhất trong việc xây dựng loại định mức lao động nào?

Tổ chức theo dự án.

Tổ chức theo chức năng.

Tổ chức theo dây chuyền và chuyên môn hóa sâu.

Tổ chức theo ma trận.

Số lượng sản phẩm cần sản xuất.

Thời gian cần thiết để người lao động có trình độ trung bình hoàn thành một công việc cụ thể trong điều kiện làm việc nhất định.

Mức lương bình quân của người lao động.

Quy định của pháp luật về thời giờ làm việc.

Mức độ hài lòng của khách hàng.

Chi phí nguyên vật liệu.

Sức khỏe, tâm lý và sự thỏa mãn của người lao động, đảm bảo định mức không gây áp lực quá mức và ảnh hưởng tiêu cực.

Giá trị thương hiệu của doanh nghiệp.

Giảm chi phí marketing.

Tăng khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững nhờ nâng cao hiệu quả hoạt động.

Thu hút vốn đầu tư nước ngoài.

Mở rộng thị trường xuất khẩu.

Tăng cường khả năng làm việc nhóm.

Giảm sự linh hoạt và khả năng thích ứng với công việc khác do kỹ năng bị giới hạn trong phạm vi hẹp.

Nâng cao năng lực quản lý.

Tăng sự sáng tạo trong công việc.

Tăng cường sự gắn kết giữa các phòng ban.

Nâng cao chất lượng sản phẩm.

Giảm năng suất lao động, tăng chi phí và gây lãng phí nguồn lực.

Tạo ra môi trường làm việc cạnh tranh tích cực.