Hình thức trả lương thông thường cho công nhân, nhân viên văn phòng là:

Khuyến khích tài chính đối với người lao động, thúc đẩy họ nâng cao năng suất lao động

Kích thích người công nhân cố gắng nâng cao năng suất lao động nhằm nâng cao thu nhập

Dễ hiểu dễ quản lý tạo điều kiện cho cả người quản lý và công nhân có thể tính toán tiền công một cách dễ dàng

Sự tác động vào người lao động bắt buộc họ nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức

Sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức

Sự khao khát và tự nguyện của người lao động để tăng cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các lợi ích cá nhân

Trả công theo tháng.

Trả công theo tuần.

Trả công theo giờ.

Trả công theo quý.

Học thuyết tăng cường tích cực

Học thuyết đặt mục tiêu

Cả A, B đều sai

Số tiền quy định để trả cho công nhân

Chi phí tiền lương cho một đơn vị sản phẩm

Số tiền quy định để trả cho công nhân khi làm ra một sản phẩm đảm bảo chất lượng

Không khuyến khích công nhân sử dụng có hiệu quả thời gian làm việc vì thời gian làm việc kéo dài tiền lương càng cao

Công nhân ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu, ít chăm lo đến công việc chung của tập thể

Sản lượng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền công của họ nên ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động cá nhân

2 thành phần: thù lao cơ bản và các khuyến khích

3 thành phần: thù lao cơ bản, các khuyến khích và các phúc lợi

4 thành phần: thù lao cơ bản, các khuyến khích, các phúc lợi và tiền thưởng