Hiện tượng “Hiệu ứng roi da” (Bullwhip Effect) trong chuỗi cung ứng mô tả điều gì?

Quản lý vị trí, tồn kho và các hoạt động bên trong một nhà kho hoặc trung tâm phân phối.

Lập kế hoạch, thực thi và tối ưu hóa các hoạt động vận chuyển hàng hóa của doanh nghiệp.

Quản lý toàn bộ vòng đời của sản phẩm từ khâu thiết kế đến khi thải loại.

Tự động hóa quy trình tuyển dụng, đào tạo và trả lương cho nhân viên logistics.

Sự đa dạng về luật pháp, quy định hải quan và cơ sở hạ tầng giữa các quốc gia.

Việc tìm kiếm các nhà cung cấp dịch vụ vận tải và kho bãi chất lượng cao.

Sự cần thiết phải áp dụng công nghệ thông tin để quản lý dòng chảy hàng hóa.

Yêu cầu phải tối ưu hóa chi phí và nâng cao mức độ dịch vụ khách hàng.

Cho phép các đối tác kinh doanh trao đổi chứng từ (đơn hàng, hóa đơn) theo một chuẩn thống nhất.

Cho phép theo dõi vị trí của phương tiện vận tải theo thời gian thực bằng GPS.

Sử dụng sóng radio để tự động nhận dạng và theo dõi các thẻ gắn trên đối tượng.

Lập kế hoạch tổng thể các nguồn lực của doanh nghiệp, bao gồm tài chính, nhân sự, sản xuất.

Việc chỉ vận chuyển các sản phẩm nông nghiệp hữu cơ và thân thiện với môi trường.

Việc sử dụng màu xanh lá cây làm màu chủ đạo cho thương hiệu của công ty logistics.

Các nỗ lực nhằm đo lường và giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics đến môi trường.

Việc xây dựng các kho hàng có nhiều cây xanh và không gian mở để tạo cảnh quan.

SCM có phạm vi rộng hơn, bao gồm cả việc quản lý các mối quan hệ với nhà cung cấp và khách hàng.

Logistics chỉ tập trung vào vận tải, trong khi SCM bao gồm cả kho bãi và tồn kho.

Logistics là một hoạt động có từ lâu đời, còn SCM là một khái niệm hoàn toàn mới của thế kỷ 21.

SCM chỉ áp dụng cho các công ty sản xuất, trong khi logistics áp dụng cho cả công ty dịch vụ.

Hàng hóa được giao với mức giá đã thỏa thuận và cạnh tranh nhất trên thị trường.

Hàng hóa được giao đến đúng địa điểm mà khách hàng yêu cầu trong đơn đặt hàng.

Hàng hóa đến tay người nhận cuối cùng trong tình trạng nguyên vẹn, không hư hỏng.

Hàng hóa được đóng gói theo đúng quy chuẩn an toàn và phù hợp với phương thức vận tải.

Vận chuyển sản phẩm hoàn thiện từ kho của nhà máy đến các trung tâm phân phối.

Quản lý việc tiếp nhận, lưu trữ và kiểm tra nguyên vật liệu từ nhà cung cấp.

Thực hiện các chương trình khuyến mãi và giao hàng cho người tiêu dùng cuối cùng.

Thu hồi sản phẩm đã qua sử dụng hoặc bị lỗi từ thị trường về lại nhà sản xuất.