Sự khác biệt chính trong quản lý nhân sự giữa dự án và sản xuất liên tục là gì?
Nhân sự dự án thường có chuyên môn cao hơn.
Sản xuất liên tục không cần quản lý nhân sự.
Nhân sự dự án thường là một đội ngũ tạm thời, đa chức năng, trong khi nhân sự sản xuất thường ổn định trong các phòng ban chuyên môn.
Nhân sự dự án không cần đào tạo.
Câu hỏi trong đề: 1000+ câu Trắc nghiệm Quản lý đầu tư (có đáp án) !!
Quảng cáo
Trả lời:
Chọn đáp án C
Hot: 1000+ Đề thi cuối kì 2 file word cấu trúc mới 2026 Toán, Văn, Anh... lớp 1-12 (chỉ từ 60k). Tải ngay
CÂU HỎI HOT CÙNG CHỦ ĐỀ
Câu 1
Quản lý rủi ro (Risk Management).
Quản lý phạm vi (Scope Management).
Quản lý chất lượng (Quality Management).
Quản lý chi phí (Cost Management).
Lời giải
Chọn đáp án B
Câu 2
Nhà quản lý dự án có toàn quyền quyết định về chiến lược của công ty.
Các phòng ban chức năng không còn vai trò gì trong tổ chức.
Sự tập trung vào việc hoàn thành một mục tiêu cụ thể, đòi hỏi quyền điều phối nguồn lực liên phòng ban.
Quản lý dự án là một hình thức quản lý cấp cao hơn quản lý chức năng.
Lời giải
Chọn đáp án C
Câu 3
Vì đội ngũ dự án chưa được hình thành đầy đủ.
Vì có quá nhiều yếu tố bất định và thông tin chưa rõ ràng.
Vì ngân sách cho giai đoạn đầu thường rất hạn hẹp.
Vì các bên liên quan chưa thực sự cam kết với dự án.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 4
Chi phí.
Thời gian.
Phạm vi.
Chất lượng.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 5
Quản lý phạm vi.
Quản lý tổng quan (Integration Management).
Quản lý thông tin.
Quản lý nhân lực.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 6
Quản lý theo mục tiêu tập trung vào kết quả cuối cùng, trong khi tối thiểu hóa chi phí tập trung vào việc rút ngắn thời gian.
Hai phương pháp này là hoàn toàn giống nhau.
Quản lý theo mục tiêu chỉ áp dụng cho các dự án phi lợi nhuận.
Tối thiểu hóa chi phí chỉ áp dụng trong giai đoạn lập kế hoạch.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.
Câu 7
Giữ nguyên mọi thứ và hy vọng công việc sẽ nhanh hơn dự kiến.
Yêu cầu thêm thời gian vì yêu cầu của giám đốc là vô lý.
Đề xuất các giải pháp đánh đổi như tăng chi phí (thuê thêm người, tăng ca) hoặc giảm phạm vi (tung sản phẩm ra thị trường ở quy mô nhỏ hơn).
Báo cáo rằng dự án không thể hoàn thành.
Lời giải
Bạn cần đăng ký gói VIP ( giá chỉ từ 250K ) để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn.