Quyết định quản trị đề ra phải thỏa mãn

a. Chọn mô hình “ độc đoán”

b. Sử dụng mô hình “ ra quyết định tập thể”

c. Chọn cách thừơng dùng để ra quyết định

d. Sử dụng hình thức “ tham vấn”

a.Tính cách nhà quản trị

b.Ý muốn của đa số nhân viên

c.Năng lực nhà quản trị

d.Nhiều yếu tố khác nhau

a.Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

b.Tiềm kiếm các phuơng án

c.Nhận diện vấn đề cần giải quyết

d.Tìm kiếm thông tin

a.Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá

b.Tìm kiếm các phuơng án

c.Nhận diện vấn đề cần giải quyết

d.Xác định mục tiêu

a.Không có lợi trong mọi truờng hợp

b.Không đc cấp dưới ủng hộ khi thực thi quyết định

c.Gặp sai lầm trong giải quyết vấn đề

d.Không phát huy đc tính sang tạo của nhân viên trong quá trình ra quyết định

a.Trao đổi với ngừơi khác trước khi ra quyết định

b.Thu thập thông tin từ cấp dưới trước khi ra quyết định

c.Dựa vào ý kiến số đông đề ra quyết định

d.Dựa trên sự hiểu biết cá nhân đề ra quyết định

a.Xác định vấn đề và ra quyết định

b.Chọn phuơng án tốt nhất và ra quyết định

c.Thảo luận với những người khác và ra quyết định

d.Nhiều buớc khác nhau