Câu hỏi:

04/12/2024 110

Yếu tố nào nhà quản trị có thể kiểm soát khi thiết kế công việc?

A. Động lực làm việc

B. Thời gian cần thiết

C. Sự năng nổ

D. Sự thông minh

Xem lời giải

Câu hỏi trong đề: 1087 câu trắc nghiệm tổng hợp quản trị nhân lực có đáp án !!

Bắt đầu thi

Trả lời:

Giải bởi Vietjack

Chọn đáp án B

Bình luận

Câu 1:

Phương pháp nào sau đây có thể dùng để phân tích công việc?

A. Sử dụng bảng hỏi

B. Quan sát

C. Phỏng vấn trực tiếp

D. Tất cả các lựa chọn đều đúng

Xem đáp án » 04/12/2024 336

Câu 2:

Thông tin nào không được thu thập trong quá trình phân tích công việc?

A. Trách nhiệm trong công việc B. Cơ sở vật chất làm việc

C. Những hình thức đãi ngộ yêu thích của nhân viên

D. Nhiệm vụ

Xem đáp án » 04/12/2024 303

Câu 3:

Thông tin nào sau đây không thuộc bản tiêu chuẩn thực hiện công việc:

A. Kỹ năng cần cho công việc

B. Điều kiện làm việc

C. Kinh nghiệm cần có

D. Trình độ học vấn cần thiết

Xem đáp án » 04/12/2024 285

Câu 4:

Mở rộng công việc (Job enlargement) được hiểu là:

A. Tăng số lượng người trong công việc

B.Tăng số nhiệm vụ trong công việc

C. Tăng quyền kiểm soát công việc D. Luân chuyển qua nhiều công việc khác nhau

Xem đáp án » 04/12/2024 254

Câu 5:

Trong mô hình đặc điểm công việc, yếu tố nào sau đây không thuộc đặc điểm công việc?

A. Sự đa dạng về kỹ năng

B. Sự rõ ràng của nhiệm vụ

C. Sự hài lòng

D. Phản hồi

Xem đáp án » 04/12/2024 249

Câu 6:

Nhóm phục vụ mục đích đặc biệt (special-purpose team) được hiểu là:

A. Nhóm được hình thành để giải quyết các vấn đề cụ thể trong tổ chức

B. Nhóm có các thành viên ở cách xa nhau và làm việc thông qua các công nghệ thông tin

C. Nhóm chuyên môn hoá theo dây chuyền sản xuất

D. Nhóm với các thành viên đến từ nhiều quốc gia và hiếm khi gặp nhau

Xem đáp án » 04/12/2024 233

Câu 7:

Cách tiếp cận thiết kế công việc nào với mục đích chủ yếu là phát triển được nhiều kỹ năng của nhân viên để thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau?

A. Mở rộng công việc

B. Đơn giản hoá công việc

C. Làm giàu công việc

D. Chuyên môn hoá

Xem đáp án » 04/12/2024 232

Yếu tố nào nhà quản trị có thể kiểm soát khi thiết kế công việc?

Sổ tay lớp 12 các môn Toán, Lí, Hóa, Văn, Sử, Địa, KTPL (chương trình mới)

Sổ tay Lịch Sử 12 (chương trình mới)

Sổ tay Địa Lí 12 (chương trình mới)

Sổ tay Hóa học 12 (chương trình mới)

Bình luận

Phương pháp nào sau đây có thể dùng để phân tích công việc?

Thông tin nào không được thu thập trong quá trình phân tích công việc?

Thông tin nào sau đây không thuộc bản tiêu chuẩn thực hiện công việc:

Mở rộng công việc (Job enlargement) được hiểu là:

Trong mô hình đặc điểm công việc, yếu tố nào sau đây không thuộc đặc điểm công việc?

Nhóm phục vụ mục đích đặc biệt (special-purpose team) được hiểu là:

Cách tiếp cận thiết kế công việc nào với mục đích chủ yếu là phát triển được nhiều kỹ năng của nhân viên để thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau?

VIP +1 tháng ( 199,000 VNĐ )

VIP +3 tháng ( 299,000 VNĐ )

VIP +6 tháng ( 399,000 VNĐ )

VIP +12 tháng ( 499,000 VNĐ )

🔥 Đề thi HOT:

Yếu tố nào nhà quản trị có thể kiểm soát khi thiết kế công việc?

Bình luận

Phương pháp nào sau đây có thể dùng để phân tích công việc?

Thông tin nào không được thu thập trong quá trình phân tích công việc?

Thông tin nào sau đây không thuộc bản tiêu chuẩn thực hiện công việc:

Mở rộng công việc (Job enlargement) được hiểu là:

Trong mô hình đặc điểm công việc, yếu tố nào sau đây không thuộc đặc điểm công việc?

Nhóm phục vụ mục đích đặc biệt (special-purpose team) được hiểu là:

Cách tiếp cận thiết kế công việc nào với mục đích chủ yếu là phát triển được nhiều kỹ năng của nhân viên để thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau?

🔥 Đề thi HOT:

CHỌN BỘ SÁCH BẠN MUỐN XEM

Đăng ký

Đăng nhập

Quên mật khẩu