Yếu tố nào nhà quản trị có thể kiểm soát khi thiết kế công việc?

A. Kỹ năng cần cho công việc

B. Điều kiện làm việc

C. Kinh nghiệm cần có

D. Trình độ học vấn cần thiết

A. Tăng số lượng người trong công việc

B.Tăng số nhiệm vụ trong công việc

C. Tăng quyền kiểm soát công việc D. Luân chuyển qua nhiều công việc khác nhau

A. Trách nhiệm trong công việc B. Cơ sở vật chất làm việc

C. Những hình thức đãi ngộ yêu thích của nhân viên

D. Nhiệm vụ

A. Tăng số nhiệm vụ trong công việc

B. Luân chuyển qua nhiều công việc khác nhau

C. Tăng quyền kiểm soát và tự quyết trong công việc

D. Tăng mức đãi ngộ cho công việc Đáp án

C. Thiết kế công việc phải cân nhắc những ảnh hưởng đến tinh thần và thể chất của nhân viên

B. Nhân viên đóng vai trò chủ yếu trong thiết kế công việc

C. Mở rộng công việc là trao thêm cho nhân viên quyền kiểm soát trong công việc

D. Chia sẻ công việc là giao thêm nhiệm vụ cho nhân viên

A. Sự đa dạng về kỹ năng

B. Sự rõ ràng của nhiệm vụ

C. Sự hài lòng

D. Phản hồi

A. Các kỹ năng cần thiết cho công việc

B. Các đặc điểm của công việc

C. Các mức lương cho công việc

D. Địa điểm làm việc