Hệ thống các mức công việc trong WBS giúp cho nhóm dự án:

a. Thực hiện

b. Kiểm soát

c. Khởi sự dự án

d. Hoạch định

a. Xây dựng cấu trúc phân chia công việc (WBS)

b. Xác định phạm vi

c. Hoạch định phạm vi

d. Kiểm tra phạm vi

a. Không, vì dự án này có lợi nhuận thấp hơn lãi suất ngân hàng

b. Có thể chấp nhận, vì khi xác định suất chiết khấu, dự án đã có tính đến chi phí cơ hội của vốn chủ sở hữu

c. Có, vì dự án này đã tính đến chi phí cơ hội của người chủ

d. Không, vì dự án này không có lợi nhuận

a. Chi phí trực tiếp tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất của sản phẩm

b. Chúng là chi phí biến đổi

c. Chi phí trực tiếp có thể được ước lượng chính xác

d. Chúng được cố định

a. Ra quyết định nhanh chóng

b. Mối liên hệ trực tiếp giữa các chuyên môn khác nhau

c. Tránh trùng lặp các nguồn lực

d. a và c đều đúng

a. Người tài trợ

b. Nhóm dự án

c. Khách hàng

d. Nhà quản trị dự án

a. Hiến chương dự án

b. Kế hoạch kinh doanh

c. WBS

d. Thông tin lịch sử