Đối với thay đổi, nhà quản trị DA nên:

A. Sự cần thiết của công việc

B. Kể ta của các rà buộc

C. Ngân sách

D. Lịch thực hiện

A. Tổ dự án, Người tài trợ dự án, người quản lý dự án, người sử dụng

B. Ban lãnh đạo, nó m hỗ trợ, người tài trợ, người quản lý dự án

C. Nhóm các chuyên môn, tổ dự án, khách hàng, Ban lãnh đạo

D. Người quản lý dự án, Khách hàng, thành viên tố dự án, người tài trợ

E. Không có các nhóm thành phần nào ở trên

A. Kế hoạch dự án

B. Kiểm tra phạm vi

C. Sự bảo đảm chất lượng

D. Sự khởi đầu dự án

E. Không có phương án ở trên

A. Người bảo trợ dự án (Champion)

B. Đội dự án

C. Những người liên quan đến dự án (Cổ đông, người dùng)

D. Khách hàng

A. Trình bày theo nhóm

B. Những cuộc nói chuyện đặc biệt

C. Những thỏa thuận bằng hợp đồng

D. Những sự trình bày với người quản trị

A. 1, Nhóm II tưởi thực hiện, 2. Được phê duyệt về thời gian1, 3, Dược phê duyệt về kinh phí cho phép, 4. Kết quả đạt yêu cầu của khách hàng

B. 1. Tập thể thực hiện, Khoảng thời gian dự kiến, 3. Kinh phí dự kiến ,4. Kết quả dự kiến

C. 1, Kế thừa các dự án tương tự, 2, Thử nghiệm các ý tưởng về cô ng nghệ, 3. Thời gian không hạn chế, 4. Kinh phí do ngân sách

D. Không có phương án nào ở trên

A. Thiếu kinh phí

B. Hết kinh phí trước thời hạn (Kết thúc thất bại)

C. Không khả thi

D. Quá hạn dự kiến (có làm tiếp cũng không có ý nghĩa gì)

E. Hoàn thành mục tiêu đề ra, nghiệm thu (kết thúc tốt đẹp) trước thời hạn

F. Người quản lý kém