Kỹ thuật ước lượng nào sau đây dựa trên ước lượng chi tiết phát triển cho mỗi hoạt động trong cấu trúc phân chia công việc (WBS)?

A. Trình bày theo nhóm

B. Những cuộc nói chuyện đặc biệt

C. Những thỏa thuận bằng hợp đồng

D. Những sự trình bày với người quản trị

A. Kế hoạch dự án

B. Kiểm tra phạm vi

C. Sự bảo đảm chất lượng

D. Sự khởi đầu dự án

E. Không có phương án ở trên

A. Tổ dự án, Người tài trợ dự án, người quản lý dự án, người sử dụng

B. Ban lãnh đạo, nó m hỗ trợ, người tài trợ, người quản lý dự án

C. Nhóm các chuyên môn, tổ dự án, khách hàng, Ban lãnh đạo

D. Người quản lý dự án, Khách hàng, thành viên tố dự án, người tài trợ

E. Không có các nhóm thành phần nào ở trên

A. Sự cần thiết của công việc

B. Kể ta của các rà buộc

C. Ngân sách

D. Lịch thực hiện

A. Bản tuyên bố dự án

B. Sự nhận dạng rủi ro

C. Xác định vai trò và trách nhiệm

D. WBS - Cấu trúc phân chia công việc

A. Đề nghị của nhà cung cấp

B. Các hợp đồng mua sắm/thuê khoán

C. Bản công bố giá cả thị trưởng

D. Các yêu cầu của dự án

E. Bảng công việc

F. Không có vấn đề nào ở trên

A. Người bảo trợ dự án (Champion)

B. Đội dự án

C. Những người liên quan đến dự án (Cổ đông, người dùng)

D. Khách hàng