Bạn là phó giám đốc của khách sạn Bình Minh tại TP.HCM. Bạn được ban lãnh đạo phân công thực hiện một dự án mới là mở thêm một chi nhánh của khách sạn nghỉ mát tại thành phố Đà Lạt. Bạn đang lập kế hoạch dự án, lên danh sách các công việc cần phải làm, ước tính số ngày thực hiện của các công việc, và lập, kiểm soát sai lệch từ tiến độ dự án. Lĩnh vực kiến thức quản trị dự án nào mà bạn nên sử dụng để thực hiện công việc này?

A. Có các ràng buộc bởi nguồn lực hạn chế

B. Có thể tiếp tục và lặp đi lặp lại

C. Phải được lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát

D. Tạo ra sản phẩm một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo duy nhất

A. Các dự án có sự giới hạn về ngân sách.

B. Các dự án đều có vòng đời của chúng.

C. Phần lớn các dự án, sự xung đột không tồn tại.

D. Mỗi một dự án đều có một số yếu tố nào đó là duy nhất.

A. Quản trị dự án thành công không phải là việc dễ dàng.

B. Một nghiên cứu cho thấy rằng 30% trong tổng số tất cả các dự án bị hủy bỏ nửa chừng.

C. Các kỹ thuật quản trị dự án đã giải quyết tất cả các vấn đề về quản trị dự án.

D. Một nghiên cứu cho thấy rằng hơn một nửa các dự án đã hoàn thành đều vượt ngân sách.

A. Có thời điểm bắt đầu và kết thúc theo ngày lịch

B. Thực hiện các công việc và chức năng đã biết trước

C. Tồn tại liên tục

D. Tất cả các câu trên đều sai

A. Giai đoạn thực hiện

B. Giai đoạn khởi đầu

C. Giai đoạn kết thúc

D. Giai đoạn hoạch định

A. Dự án mẫu

B. Dự án kinh doanh mẫu

C. Chương trình

D. Kế hoạch kinh doanh